<h2>Partamos por lo básico: ¿Qué es un plan logístico?</h2> <img src="https://lh4.googleusercontent.com/EZpO_VPW1PxQqYfuF15wQw2Y8NU144bnN-uqSH9NsC-ZxfQElDVEol1JhPqnbTzNRU3gr6nq8qzxMddgHvRsu9OrG6x75cmP5ps9yLhp_5pmEQ-NeIL9dAb0FqrrY2P-7pRxQiU" alt="Plan logístico" /> Podríamos definir plan logístico como ¨la estrategia que sigue una empresa para analizar y gestionar las actividades logísticas que tienen lugar en su actividad empresarial. Está determinada por distintas fases, así como por elementos propios de cada tipo de empresa y tipo de producto, pero, en general, todos los planes logísticos buscan responder de forma eficiente a las necesidades logísticas reduciendo los costes de tiempo y recursos empleados en su ejecución¨(Beetrack).  Puede parecer muy simple, pero es una parte del negocio que requiere una planificación detallada. Tanto así que muchas veces este proceso es externalizado a operadores logísticos. Para elaborar un plan logístico cada compañía debe diseñar su propia estrategia a la medida de sus necesidades. Importante dentro de este punto es considerar capacidad operativa, recursos y posibilidades de producción.  Además, para llevarlo a cabo, debe contemplar un proceso integral que, a grandes rasgos, se puede resumir en tres etapas. <h2>Tres etapas clave para el plan logístico</h2> <img src="https://lh6.googleusercontent.com/w5PkWnDAxzObhDRSbORa2nu9TsY8N8b5gbAtBr2ve4zqNFJjhzx6aJKH1XoP_Pfo37RJEWYWHG1K8r1W6JoZNDEZbPpIgLyBe_dEhKTZ8JH4VAnTAyaFdIF1BKS1GYqbRhEaJqA" alt="Etapas plan logístico" /> La planificación debe involucrar tres etapas decisivas: 1. Abastecimiento:  en esta primera fase, la empresa debe calcular los recursos que deberá destinar para poder elaborar sus productos o adquirir inventario. Durante este proceso se deben tener en cuenta las acciones de compra, aprovisionamiento de materiales y los recursos necesarios, para evitar entre otras cosas, la falta o exceso de stock. 2. Producción: Si tu actividad considera una etapa de construcción o ensamblaje, aquí se deben tener en cuenta todos los procesos relacionados a la producción de los bienes finales y las operaciones internas que serán requeridas. Es decir, determinar todos los planes y tareas para llegar a la fabricación del producto final. Esto incluye tanto la estructura de costos como la asignación de los recursos necesarios para su correcta ejecución.  3. Distribución: en esta fase final debemos contemplar la logística necesaria para distribuir nuestro producto desde su centro de producción hasta su lugar de consumo. Esto aplica tanto en el caso que se envíe directo al cliente final, como si va destinado a comercios o tiendas físicas, que serán los encargados de su venta y comercialización. <h3>Pero: ¿Cuáles son las ventajas reales de contar con un plan logístico?</h3> <img src="https://lh4.googleusercontent.com/7tXs1n2GCntNC4EphNF5uI3NC347eYoT-0LJ6RzqEE1X38NetAtDKbyd8Sw-2lN6jWwKC0DJ2Q1Ywf3fGD0oZHHm35sg1KMd1qaDSobeQNZWYk5qP03jivgI4UmwSKlrrj2jXJs" alt="ventajas plan logístico" /> Tal como lo hemos explicado con anterioridad, la aplicación de un plan logístico es fundamental en el proceso productivo y de la ejecución de este, se derivan las principales ventajas: 1.Aumento en la productividad: no cabe duda que la elaboración de plan logístico trae numerosos beneficios a la empresa. Uno de los ejes centrales de un buen plan es la organización, por lo que, a partir de esta, la empresa mejorará automáticamente su capacidad de producción y hará sus procesos más eficientes. 2.Mejoras continuas: al realizar un plan logístico no podemos dejar de lado los que serán nuestros grandes aliados: los datos. Así es. Esta información sobre el estado de nuestra cadena logística que nos dará la implementación de nuestro plan, debe ser analizada permanentemente, ya que de ese modo se podrán ir incorporando soluciones y mejoras “sobre la marcha''. 3.Mayor rentabilidad: el objetivo final de cualquier empresa es aumentar su rentabilidad. Un plan con estas características hará que los procesos de nuestra empresa sean más eficientes, lo que repercutirá directamente en los resultados de su actividad empresarial. Dicho todo lo anterior es importante mencionar que las ubicaciones privilegiadas que ofrecemos como <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> nos han vuelto un excelente partner estratégico para que las empresas puedan llevar a cabo su plan logístico de manera óptima. ¿Cómo? Por ejemplo, facilitándoles <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodegas</a> o centros para distribución en sectores estratégicos. Si deseas encontrar una bodega o centro compatible para implementar tu plan logístico, no dudes en entrar a nuestra web o contactarnos directamente a nuestro correo<a href=" mailto:contacto@kipp.storage"> contacto@kipp.storage</a> Fuentes: <a href="https://paack.co/es/que-es-plan-logistico/">https://paack.co/es/que-es-plan-logistico/</a><a href="https://www.mecalux.com.mx/blog/planificacion-logistica">https://www.mecalux.com.mx/blog/planificacion-logistica</a><a href="https://www.beetrack.com/es/blog/plan-log%C3%ADstico-qu%C3%A9-es-y-para-qu%C3%A9-sirve">https://www.beetrack.com/es/blog/plan-log%C3%ADstico-qu%C3%A9-es-y-para-qu%C3%A9-sirve</a>

Cuando hablamos de logística nos referimos a todos los aspectos de la empresa que tienen que ver con el posicionamiento de un producto o servicio en el tiempo y lugar adecuado. ¿Sabes cómo puede ayudarte un plan logístico? En Kipp te lo contamos.

¿Plan Logístico? En Kipp te contamos todo lo que necesitas saber.

Más productividad, rentabilidad y mejoras continuas son solo algunos de los beneficios que trae consigo un plan logístico.

La importancia de un plan logístico para tu empresa

Arrendar una <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodega</a> es un proceso que no debemos tomar a la ligera, ya que de la decisión que tomemos, dependerá en gran parte el éxito de nuestra operación logística. Puede parecer bastante fácil, ya que solo  basta abrir google y buscar ¨arriendo de bodegas¨ para darnos cuenta que existen numerosas opciones que pueden adaptarse a las necesidades de cada arrendatario. Los detalles hacen la diferencia y debemos tenerlo muy presente a la hora de buscar una unidad de almacenamiento adecuada para nosotros. Como buenos expertos en <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodegas</a>, desde <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> te dejamos algunos aspectos a los que debes prestar atención.  <h2>La ubicación es CLAVE</h2> <img src="https://lh6.googleusercontent.com/V6XyGHsf3agGjS2iSH2xtrIL6TSdK8FE5ZTILNKdjqlbdamL-q5-VePvHhb-437rTmblEY9NLp34IjZlKwgvw3Xw4Z3H7A-loqjI3uKgx99DwZAZv-AiMpL3VQEwQ81whvkNZCI" /> Es muy importante considerar la localización de los almacenes y bodegas dentro de  la estrategia de la configuración de los desplazamientos de las mercancías, ya que al ubicar de forma correcta las instalaciones a lo largo de la cadena de suministros, se permite un flujo ordenado, simétrico, ágil y flexible en el manejo de stock. Las <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodegas</a> son un elemento imprescindible a la hora de almacenar materias primas o insumos que esperan por ser trasladados al proceso de producción, stock o distribución. Su función es clave dentro del sistema logístico porque hace de puente entre las mercancías y proveedores, clientes o puntos de venta. Es por esto que la ubicación de la <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodega</a> debe estar ubicada en un punto estratégico, idealmente no lejos de los principales centros urbanos de la ciudad. En <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> somos unos convencidos que la capilaridad en las ubicaciones del stock es clave y es prioritario para una empresa. Aquí es donde la propuesta de valor de Kipp presenta un valor añadido, ya que reconoce la vital importancia de la ubicación de una bodega dentro del proceso logístico. En <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> estamos constantemente buscando lugares de almacenamiento en zonas estratégicas, de modo de acortar la distancia entre el lugar donde se almacena la mercadería y el destinatario final de su distribución. <h3>Además de la ubicación: ¿Qué otros factores debemos tener en cuenta?</h3> <img src="https://lh3.googleusercontent.com/wyTanQdUrPL4Zjns-2Sy_8d8pAw3BQuwxRM5AZe5zufa6rYGJmmNV7FiwzjTQZ5EEZKR1YucDERRaXkuJT5-oK0mVOXkheckAvLVopP7cL7azvb_dYEE_bYeajb-9cuKHEsmo_c" /> Una vez resuelta la ubicación de nuestro centro de acopio, debemos tener en cuenta algunos factores que también resultan fundamental: 1.Accesos: existen múltiples vías por las que podemos recibir nuestro stock, por lo que es fundamental que la bodega está localizada cerca de estos. 2.Características de la construcción: idealmente esta debe haber estado pensada desde un principio como un lugar para almacenaje. Si es un lugar que ha sido remodelado sin este fin específico, debes asegurarte que cuente con las características de seguridad o de movilidad de carga ideales. 3.Calidad de las instalaciones: debes ¨tener especial ojo¨  en los siguientes aspectos: señales de humedad o filtraciones, limpieza del edificio, iluminación, ventilación, ancho de los pasillos (para que puedan circular un montacarga u otro tipo de maquinaria) y protocolos de seguridad ante potenciales emergencias (por ejemplo, un incendio). 4.¿Qué uso piensas darle a tu bodega?: si estás en la búsqueda de almacenar por un tiempo los muebles de la mudanza lo que necesitas es diferente si andas tras un lugar para almacenar tu stock. Para cada caso deben tener características distintas. Por ejemplo, en el caso de la mudanza el acceso no es tan determinante, ya que sacar nuestras cosas no requiere de una gran operación logística. En cambio, sí será necesario si hablamos del manejo del stock de tu empresa. 5. Seguridad: elemento no menor, ya que grandes cantidades de mercancía significan grandes cantidades de dinero. Es importante que la carga y descarga de stock pueda hacerse en un área segura. Idealmente que cuenten con elementos de protección como rejas, cámaras de circuito cerrado y que las posibilidades de acceso desde el exterior sea mínima. 6. Horarios: el horario de funcionamiento de la bodega también es fundamental. Puede que para ti no sea ¨tema¨, pero si necesitas tener acceso constante a tus pertenencias, debes verificar que puedas acceder las 24 horas, los 7 días de la semana. En <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> tenemos<a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo"> bodegas</a> que se adaptan a tus necesidades de tamaño, precio y ubicación. Solo necesitas ingresar a la sección bodegas disponibles de nuestra página web y revisar lo que tenemos disponibles en diferentes puntos de la capital. ¡No esperes más y contáctanos! Fuentes: <a href="https://meprosaconstrucciones.mx/cual-es-la-importancia-de-las-bodegas-en-el-almacenamiento-para-el-negocio/">https://meprosaconstrucciones.mx/cual-es-la-importancia-de-las-bodegas-en-el-almacenamiento-para-el-negocio/</a><a href="https://www.almer.com.mx/articulo/26-la-ubicacion-estrategica-de-almacenes-para-potenciar-las-redes-logisticas">https://www.almer.com.mx/articulo/26-la-ubicacion-estrategica-de-almacenes-para-potenciar-las-redes-logisticas</a><a href="https://u-storage.com.mx/como-elegir-una-bodega/">https://u-storage.com.mx/como-elegir-una-bodega/</a>

Arrendar una bodega no es un juego de niños, ya que de una correcta elección depende en gran parte el éxito del proceso logístico. ¡En Kipp te lo contamos todo!

Ubicación, tamaño, accesos. ¡Atento a lo que necesitas de una bodega!

¿Qué características son importantes a la hora de buscar una bodega?

Mi nombre es <a href="https://www.linkedin.com/in/javierhevia/">Javier Hevia</a> (Coloro para los amigos) ,Business Developer en <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> y entre otras funciones, estoy a cargo de llevar algunas de nuestras relaciones con clientes. Si bien no soy tan viejo (repito, taan), la experiencia me demuestra que el servicio que das a tus clientes es fundamental y puede llegar a hacer una diferencia substancial en la percepción que ellos tienen de tu negocio. Tanto es así, que esta puede ser la razón  tras el hecho que un cliente prefiera tu empresa por sobre la competencia. Un cliente satisfecho no solo es un cliente fiel, sino que además puede llegar a convertirte en un vocero de tu marca.<h2> </h2><h2>¿Qué dicen los números?</h2> <img src="https://lh4.googleusercontent.com/Bq0tZ993IcWHVZAPbVotC-_wdlDZzfo9Dzk9il1cpJsHevHg6vm4rLgB9QsD10Rcnpn6aTQ8OEiYHumQc3JupohyPQj6yR_RmWSnvff3xhJzmvn6RSmEo5pBHynisDBxXJoxHilKRnKlzrpcjQ" /> Según el Informe de Tendencias 2020 de la empresa Zendesk, el 57% de las personas consultadas considera la atención al cliente como el atributo principal que le hace sentir leal con respecto a una marca. Y no es solo eso, ya que además son los mismos clientes quienes afirman que los trabajadores de la empresa podrían haber hecho algo para evitar esa fuga. ¿Aún no te convences? ¡Sigamos con los datos! Los resultados de una encuesta Forbes sobre satisfacción al cliente señalan que 86% de los clientes estarían dispuestos a pagar más solo por tener un mejor servicio al cliente y sentirse valorado por el solo hecho de ser consumidores.¿Increíble verdad?. Tomando en cuenta los datos anteriores, queda más que claro que el servicio al cliente no debe solo ser bueno, sino más bien excelente. Además está estudiado que la probabilidad de venderle a un cliente ya existente es del 60-70%, mientras que la de venderle a uno nuevo es de entre un 5 y 20%.<h3> </h3><h3>¿Cúal es nuestra #kippformula?</h3> <img src="https://lh3.googleusercontent.com/XGJXq3ugzxPNKuQXw1S_qwZSnQSCC3OdtBkrJ_6aZZfYXv2QI7quom3BSBLzgKTUr3i7486fdk0aF0FqjA8r9pOZBGW_EA8NIbk1XPnfucaw4oBjH_05vLxhb12t0QR0uP2Y9vGi2tUYxze3pw" /> Pero, ¿Cómo puedo saber qué piensan mis clientes de mi producto o servicio? Después de mucho darle vueltas, en <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> hemos llegado a la conclusión que una buena técnica para saber qué piensan nuestros Kippers y Renters es un llamado breve. Seguro estarás pensando que nos pegamos en la cabeza (todos odiamos el spam telefónico más que nada), pero una conversación breve con el solo interés de conocer su opinión y feedback para posibles mejoras, resulta impagable. Además este tipo de investigación la puedes hacer tú mismo. Solo necesitas un teléfono y un par de personas extremadamente amables dispuestas a hacer el trabajo.<h4> </h4><h4>¿Cuáles son los beneficios que nos han reportado los llamados telefónicos personalizados?</h4> 1. Que los clientes puedan expresarse sobre tu producto o servicio. 2. Saber cuáles son objetivamente sus verdaderos gustos y preferencias. 3. Detectar errores y entregar las luces para poder corregir prácticas que no sean efectivas. 4. Desarrollar acciones y estrategias más orientadas a tus clientes. <h4> </h4><h4>¿Cómo mejorar el servicio al cliente?</h4> <img src="https://lh3.googleusercontent.com/homy33pz7kFLUl_9TGZndW9M5e_TqpQf083yWDHErwAsjcTHw8gVQzVDSN3_vvKos8c6dWn9kqCMlgP7oCwpTXg1OoCTdJ0v-LFOwmXpi5b0KdppWhloxrDghhKF0EF0ODIxxtEr91ONqK6DKQ" /> Si bien tener contento a un cliente no es fácil (especialmente cuando se trata de temas que involucran arriendo de espacios, contratos, etcétera), con el tiempo he llegado a estas conclusiones: 1.Cuando un cliente está visiblemente molesto (o quizás más que molesto) siempre es conveniente escucharlo hasta que termine de hablar, respirar para no perder la calma (si, a todos nos cuesta) , ponerse en sus zapatos y desde la calma, darle una solución razonable. Recuerda, que aunque suene cliché, el cliente SIEMPRE tiene la razón. 2.Existen días más álgidos que otros, pero siempre es importante contar con más de algún canal de comunicación a través del cual el cliente pueda comunicarse contigo. No hay nada más desagradable y frustrante que ese mensaje o llamada nunca contestado. 3.Lo anterior involucra también tener personas preparadas. Entendemos que el tiempo es oro, pero una respuesta bien dada ( que no siempre incluye una solución cómo o cuándo la persona quiere) puede evitar que pierdas a ese cliente para siempre. 4. En negocios como el nuestro, que todo queda por escrito, es muy importante siempre tener la documentación necesaria antes de abrir un caso. Evitas ¨meter la pata¨ y puedes dar una respuesta rápida y fundada a la inquietud del cliente. Esperamos que estas palabras te hayan sido de utilidad. En Kipp nos esforzamos por mantener la confianza de nuestros Kippers y Renters y que sepan que pueden contar con nosotros en todo momento (no en vano, tenemos un 0% de churn rate o tasa de abandono). Tal como dice nuestro lema, ¨let´s Kipp in touch¨. ¡Estamos para ayudarte! Fuentes: <a href="https://www.zendesk.com">www.zendesk.com</a><a href="https://www.marketingdirecto.com">www.marketingdirecto.com</a>

Antes, durante y después. A un cliente siempre debes cuidarlo.No olvides que ellos son una pieza fundamental para el éxito de tu negocio. ¿Qué tiene para decir Javier Hevia, Business Developer en Kipp, al respecto?

¿Por qué el Servicio al Cliente es tan importante para tu empresa?

Saber escuchar es un don. Y los que trabajamos directamente con clientes lo sabemos.

Importancia del Servicio al Cliente para tu negocio

Logística. Una palabra que seguramente habrás leído en la mayoría de nuestros artículos. Siendo fieles a un texto oficial podríamos definir logística como:¨ un término que se usa comúnmente para referirse al proceso de coordinación y movimiento de recursos - gente,materiales, inventario y equipos- de un lugar a otro su almacenamiento. El término logística se originó en la milicia, para referirse al movimiento de equipos y suministros a las tropas en el campo de batalla.¨(<a href="https://es.shopify.com/enciclopedia/logistica">Shopify</a>)<h2> </h2><h2>¿Qué es la logística empresarial?</h2> <img src="https://lh4.googleusercontent.com/hvb6ZS8EhUscWZNlEPAE0LuBoyRILONgqGRpBx9k5Q0qVzPWOxuh36x70vzibbdhYAtHNKM8cyp4KHI306_En-bFD608DogYxeooAVWSMd4yvi0llVcpT-71zhrg5og6fxuSj94" /> Hoy en particular hablaremos de la logística empresarial.  Nos podríamos referir a esta como aquella área dentro de una empresa que abarca todas aquellas actividades relacionadas a transportar, almacenar y distribuir eficientemente distintos tipos de mercancía con el objetivo de que lleguen a su destino en condiciones óptimas. Es importante mencionar que una buena logística es clave para el éxito de un negocio en 3 aspectos fundamentales: productividad, eficiencia y satisfacción del cliente.<h2> </h2><h3>7 claves para una logística empresarial óptima</h3> <img src="https://lh5.googleusercontent.com/Bsj792P4-r5uR_Q-TO-Yc96ZOAyGIyf37_Jpta4MaTBzt5XQ7PN-9u1xvwfLyjG_ExHWgu2GweLT9UdXrSjtV1IBDbyyvxPODaPe4c3xIUlA63mrGDBMEgLPUGg-oASnXGp48Zk" /> Para un proceso empresarial logístico exitoso, es imprescindible poner énfasis en los siguientes puntos.  1) Disponibilidad de materias primas: los proveedores deben contar con las materias primas y procesos necesarios para la elaboración de los productos o prestación de servicios. 2) Mantener un <a href="https://kipp.storage/blog/como-hacer-inventarios">inventario</a> actualizado:  tener un registro ordenado de lo que se tiene en stock  garantiza un mejor uso de los recursos y minimiza la pérdida o el deterioro de materiales, materias primas y productos. 3) Condiciones correctas: cuidar el transporte y almacenamiento de las materias primas es fundamental, especialmente cuando se trabaja con productos cuyas condiciones requieren especial cuidado. Además, los productos y materiales deben tener el embalaje adecuado para que se mantengan en condiciones óptimas hasta que lleguen a su lugar de destino. Los almacenes, depósitos y <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodegas</a> que se utilicen deben estar adecuados para garantizar la conservación de los productos almacenados. 4) Ubicación: la capilaridad en las ubicaciones del stock es clave y debiera transformarse en una prioridad para las empresas. Es precisamente en este contexto donde la propuesta de valor de <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> cobra especial protagonismo, ya que reconoce la importancia de la ubicación de una <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodega</a> dentro del proceso logístico. Nosotros como empresa nos dedicamos a buscar los mejores centros de almacenamiento, de modo que estas puedan reducir la distancia entre el lugar donde se almacena la mercadería y el destinatario final de su distribución.Si lo analizas detenidamente, también llegarás a la conclusión que, en caso que lo necesites, tiene mucho sentido almacenar bienes perecibles de mediano o pequeño tamaño en una <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodega</a> cerca de su consumidor final (como lo hacen los supermercados, por ejemplo). 5) El tiempo correcto: tic , tac. “Time is Money” (el tiempo es oro) y cada minuto que pasa es un recurso demasiado valioso como para desperdiciarlo. Debemos lograr que las cosas estén a tiempo en el lugar necesario.Por dar un ejemplo, el éxito de las empresas japonesas se basa en el principio Just in Time. Esta metodología tiene como objetivo contar únicamente con la cantidad necesaria de producto, en el momento y lugar justo, eliminar cualquier desperdicio o elemento que no aporte 6) Identificar al cliente adecuado: todo nuestro empeño será en vano si no nos dirigimos al target adecuado. Es muy importante que nuestro modelo de negocios apunte al segmento de clientes compatible con nuestra oferta y que los procesos estén orientados a llegar con nuestro producto al cliente en el momento y lugar adecuado. 7) Costos eficientes: la eficiencia en costos es un factor determinante para lograr el éxito. Debemos optar por soluciones orientadas a la eficiencia, pero sin descuidar el resultado final.Resulta clave dentro de este punto el lugar de almacenamiento, ya que en parte de este depende el correcto manejo de stock y lo más importante. Que este pueda llegar a su destino final ¨on time¨. En <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> contamos con ubicaciones cerca de los principales centros urbanos y de distribución de Santiago. Nuestra meta es convertirnos en el partner estratégico y logístico  de muchas empresas, para que puedan aumentar la eficiencia de cada peso invertido, manejar su stock y llegar de manera exitosa al cliente final. Además nuestros precios son muy competitivos y los plazos de arriendo flexible. En resumen, el secreto de una logística empresarial óptima, es lograr una planificación que reduzca al mínimo la espontaneidad y las acciones aleatorias, de manera que todo lo que hagamos tenga una finalidad sólida y se obtengan resultados óptimos. ¿Quieres que seamos parte de tu proceso de éxito? ¡No lo dudes más y escríbenos a <a href="mailto:contacto@kipp.storage">contacto@kipp.storage</a> Con gusto te ayudaremos a encontrar la solución óptima para tu negocio. Fuentes: <a href="https://www.farandsoft.com/que-es-y-como-estructurar-logistica-empresarial/">https://www.farandsoft.com/que-es-y-como-estructurar-logistica-empresarial/</a><a href="https://www.emprendepyme.net/la-logistica-empresarial.html">https://www.emprendepyme.net/la-logistica-empresarial.html</a><a href="https://www.capacitarte.org/blog/nota/blog-las-siete-claves-de-la-logistica-empresarial">https://www.capacitarte.org/blog/nota/blog-las-siete-claves-de-la-logistica-empresarial</a><a href="https://es.shopify.com/enciclopedia/logistica">https://es.shopify.com/enciclopedia/logistica</a>

Ubicación de los centros de stock, disponibilidad de materias primas y tener tu inventario actualizado. Estas son solo algunas de las claves para una logística empresarial exitosa. ¿Quieres saber más? Atento a esta nota.

El secreto tras el éxito de la logística empresarial

Todo éxito tiene su secreto, y el de  la logística empresarial no es la excepción.

¿Cómo lograr una logística empresarial exitosa?

Basta dar un vistazo a nuestro alrededor para notar los grandes avances tecnológicos que han surgido en todas las áreas, especialmente los aplicables al mundo de la logística. Robots de reparto, drones para delivery, carros de supermercados inteligentes y softwares de planificación. Todos estos tienen como objetivo agilizar y controlar tareas como la planificación de rutas o la administración de <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">espacios</a>, optimizando así procesos, especialmente los de última milla. Si bien no todos están disponibles en nuestro país, resulta notable cómo la tecnología se ha dispuesto a tender una mano a los procesos logísticos. Y es que cada vez se hace más latente la necesidad de que las empresas incorporen e inviertan en avances tecnológicos que hagan más eficientes sus procesos logísticos. Además, debemos considerar el factor de que los clientes son cada vez más exigentes y es deber de las compañías contar con herramientas que deriven en soluciones que brinden respuestas rápidas a las peticiones de los mismos. Hoy por hoy, en muchas empresas, resulta evidente como la  falta de herramientas tecnológicas deja al descubierto una serie de problemas que pueden resultar perjudiciales Por dar algunos ejemplos: pérdida de productos por falta de seguimientos, errores en procesos de facturación, fallas internas de comunicación dentro de la misma empresa y hacia el cliente, etcétera. Es por esto que resulta mandatorio que estas se ¨pongan las pilas¨ e incorporen  la tan necesaria tecnología en lo que respecta a sus procesos logísticos.  <h2> </h2><h2>Pero , ¿A qué nos referimos con tecnología aplicada a logística?</h2> <img src="https://lh5.googleusercontent.com/yJM1O9-nORTIlBntTz78Wjgdfpt8gpwzZCbSDUjAAZcIY2zai5i1Kj8c7UybsrS4TwL8c6FWEb6F8g6S8fNBHUzj-U_8j9L-x6BboawxpCchnNvGLhkx6zyZEKHfznAPlRhw18A" alt="tecnología y logísitca" /> Nos centraremos en dos elementos que según la experiencia, son extremadamente útiles en la agilización de procesos logísticos. 1. Dispositivos de las tecnologías de la información:  el mejor ejemplo son los gps incorporables en los vehículos. Estos permiten rastrearlos en tiempo real y conocer el estado de la carga. Dentro de esta misma categoría encontramos sistemas informáticos, softwares de control y gestión, que permiten administrar los sistemas de stock y reparto de manera más efectiva. 2. Códigos de barra inteligentes y RFID: estos dos sistemas de control también han tomado gran protagonismo  en lo que a optimización logística se refiere. Todos conocemos el código de barras. Estas simples líneas permiten identificar y ubicar los productos de manera más fácil, rápida y económica. Otra de sus innegables ventajas es que permite realizar un control de inventarios a prueba de ¨errores humanos¨, ya que al ser leído de manera electrónica, elimina los errores humanos de digitación y ayuda a acelerar los procesos de facturación y pagos (entre muchas otras ventajas).  Por otro lado, está el RFID (Radio Frequency Identification). Si bien la lógica tras este sistema es bastante similar al código de barras, su apariencia y funcionamiento son diferentes. Estas etiquetas inteligentes o ¨tags¨ (que en lo personal nos recuerdan a una especie de laberinto) son transpondedores de radio, que al recibir una señal, responden con otra. Estas etiquetas contienen información del producto que puede ser leída a lo largo de toda la cadena logística. De esta manera, podemos realizar más fácilmente un seguimiento de la mercancía y conocer aspectos importantes sobre ella (origen, destino, fecha de caducidad, etc.). Los expertos discuten al respecto, pero al parecer el RFID es más expedito y seguro, ya que dado su mecanismo de funcionamiento, es más difícil de clonar.<h2> </h2><h2>Datos, datos y más datos</h2> <img src="https://lh3.googleusercontent.com/0NwNYebWQdVNHc1gy_72s1PQRV8I6sF976-PXfQQKGRNq7WJx0cxrhLBi6L99bhCdhebOVyUFxgqgwKG19Fl9C-SusA_IdCyYWnHmk9hvRzb3WtB4lL-FRggQR2Ms26LhdaDscw" alt="datos y logística" /> Pero la eficiencia no es lo único que aportan estos elementos. Al ser herramientas que incorporan inteligencia artificial y algoritmos, se pueden obtener de manera simple todos los datos generados por cada una de las operaciones de la empresa y de esa manera, someterlos a análisis estadísticos. ¿Por qué esto es tan importante? Esta información permitirá a las empresas realizar pronósticos en cuanto a inventarios, volúmenes de producción, detectar rutas óptimas para los procesos de transporte, hacer seguimiento a los clientes y tomar acciones correctivas a tiempo, entre otros. Finalmente  (y después de este -esperamos que ameno y claro- tratado de tecnología aplicada a la logística) , podemos concluir que el rol de la tecnología es fundamental en las operaciones logísticas y que su principales aportes se traducen en: aumento en la productividad de la empresa, mayor confianza del cliente, mejor organización y control con los proveedores y beneficios en los procesos de comunicación interno y externo.<h3> </h3><h3>Kipp: el complemento perfecto </h3> <img src="https://lh4.googleusercontent.com/b9xITgBMwXU2GyPXqSH4_6QSANCiys52p0DDDmkGLI7DdQnZSqIs2vk04Nv4r99wIkEjWW7jQKQiUh9dYhxg74axYK7V5JNlPh-8rMXGf6N9SiF24LR07iYVG7ndVlZtcIVn1vQ" alt="Kipp como complemento a la tecnología" /> Como siempre, en<a href="www.kipp.storage"> </a><a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> queremos ser un aporte y brindar soluciones efectivas en temas de logística y <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodegaje</a>. Tal como dice <a href="https://www.linkedin.com/in/salvador-barros-guzman/">Salvador Barros</a>, nuestro Co-Founder: ¨Como equipo multidisciplinario somos conscientes de la necesidad de las empresas de tener aliados estratégicos que les permitan perfeccionar y facilitar sus procesos logísticos. Si bien la tecnología es fundamental, también lo son las ubicaciones estratégicas de sus centros de acopio, cross docking o armado de pedidos. Las ubicaciones privilegiadas que ofrecemos como Kipp nos han vuelto un excelente partner y pieza fundamental en el proceso de logística de nuestros clientes¨.  ¿Qué esperas? Entra a<a href="https://kipp.storage/"> www.kipp.storage</a> y dale un vistazo a todo lo que tenemos disponible para ti. Fuentes: <a href="https://www.mecalux.es/manual-almacen/almacen/rfid">https://www.mecalux.es/manual-almacen/almacen/rfid</a><a href="https://www.beetrack.com/es/blog/avances-tecnologicos-ejemplos">https://www.beetrack.com/es/blog/avances-tecnologicos-ejemplos</a><a href="https://bagsack.com.mx/la-importancia-de-las-nuevas-tecnologias-en-la-logistica/">https://bagsack.com.mx/la-importancia-de-las-nuevas-tecnologias-en-la-logistica/</a><a href="https://logystek.com/la-importancia-de-implementar-tecnologia-en-la-logistica/">https://logystek.com/la-importancia-de-implementar-tecnologia-en-la-logistica/</a>

Hoy más que nunca las nuevas tecnologías son sinónimo de optimización de recursos y mejor gestión logística

Tecnología como elemento fundamental en procesos logísticos

La tecnología es fundamental para innovar y generar nuevas soluciones en materias logísticas

Tecnología: un must en el mundo de la logística

Además de nuestros consejos e información sobre el mundo del <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodegaje</a> y la logística, nos encantaría contarles un poco más sobre nuestra empresa, visión del negocio y clientes. Los invitamos a leer esta nota y acompañarnos en lo que ha sido este viaje, que tuvo su origen en el sueño de un grupo de jóvenes ilusionados ante la idea de dar nueva vida a espacios ociosos. ¡Kipp on reading!<h2> </h2><h2>¿Qué es Kipp?</h2> <img src="https://lh3.googleusercontent.com/QAXzCwcWT08v6IxUCJ03TaTitnouFtjQzDTRl1BRWlGgVw0_Ez7G1uGPmYAB9RDwvq7BGNRMIeWnh_SxDJANn3veGtFMVS15DGhkoh5MsFaKMVXuLZ8mdWF3GiwvyZZpTTaWteg" /> <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a>. El nombre de esta moderna plataforma virtual que busca hacer de puente entre personas con espacios disponibles y emprendedores o empresas con necesidades de bodegaje, tiene su origen en la conjunción de tres palabras: Keep it Proximate (Mantenlo cerca). Los principios de Kipp se remontan al año 2020 cuando Salvador Barros, siempre interesado en alternativas de nuevos negocios que pudieran contribuir y tener impacto en la sociedad, empezó a estudiar el mercado de las bodegas, detectando la necesidad de numerosas empresas, pymes y particulares, que buscaban arrendar una <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodega</a>, cerca de sus residencias o empresas, para almacenar sus productos y no lograban dar con estos. Con eso en mente, se unió a Jairo Torres  y decidieron lanzar Kipp. La misión de esta plataforma es brindar soluciones a las personas: “Para nosotros es importante decir que <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> es una plataforma digital que busca conectar a clientes que tienen una necesidad, con otros que tienen que dar una solución a sus problemas”, señalan Salvador Barros y Jairo Torres, sus fundadores. Basada en la tecnología y siempre con el norte de rentabilizar espacios ociosos,   nuestra empresa gestiona actualmente el arriendo de más de 5.000 metros cuadrados de espacios repartidos entre bodegas, galpones, playas de estacionamiento y hasta subterráneos.  Dentro de los postulados iniciales del negocio, estaba la idea de que estos espacios pudieran ser utilizados por personas que necesitan almacenar sus pertenencias, o empresas que necesitaran un lugar donde dejar su stock.  Dependiendo de las necesidades de cada uno, contamos con espacios para bodegaje que van desde 1 hasta 2.000 metros cuadrados. ¿Quiénes son nuestros clientes? <img src="https://lh6.googleusercontent.com/vw84OBN6z9XU77VRpudFsfUM31PhPGImtPSs2YQ_mJbQc-quHV21GqyJROPnOnQT115PGeuzMwOaElPIpKb7TBAkUAEXJZ8AbeqyV-urB6avzQhrCk5iDeKwl7s59x6Vrsq0LSs" /> Nuestra base actual es de aproximadamente 170 clientes. De estos, alrededor de un 70% corresponden a personas naturales que necesitan un lugar de almacenaje y el resto, a empresas, pymes y agentes de última milla (para estos efectos, personas jurídicas). Del total de metros cuadrados que tenemos bajo administración, un poco más del 60% lo utilizan las que hemos denominado como personas jurídicas, que dada la naturaleza de su negocio, tienden a requerir de un espacio mucho más grande. Un aspecto muy interesante que también vale la pena mencionar es en qué ocupan el espacio nuestros clientes.  Las que hemos denominado como ¨personas naturales¨ suelen utilizar el espacio para guardar sus cosas (muebles, ropa, artículos deportivos, etc).  En el caso de las empresas o Pymes, tenemos aquellos que guardan inventario que espera ser distribuído por un tercero (por ejemplo, Chilexpress). O bien, aquellas que terminan su proceso productivo en la misma <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodega</a> y luego gestionar el despacho.  En el caso de los agentes de última milla, Kipp les brinda una solución más completa: <a href="https://kipp.storage/">Kipp </a>se ha estado posicionando como el “partner estratégico” de la última milla, proveyéndolos con espacios en toda la ciudad desde donde pueden hacer crossdocking o fulfillment, contribuyendo a la capilaridad de su red y permitiéndoles llegar de manera más eficiente a diferentes puntos de la ciudad. Nuestro camino a la luna <img src="https://lh6.googleusercontent.com/LaSQ2UNvlPKmWdg73I2CISOb8j2pjXhPsLkX0fk5laoN9xxeFQDBtGyPZTFwq7dIFGukNEvQw4fHEBGuOHQBmMs8dayqKooxoIafuGrbs7eSd0xvWfGeoGqXGth-rycczHrUodA" /> En Kipp tenemos presupuestado expandir el negocio a otros sectores y países. Así lo señalan sus fundadores: “Queremos crecer y llegar a más ciudades¨. ¿Qué lugares hay en el radar? Es un secreto que aún no les podemos revelar. ¿Una pista? Son lugares en los que se estila el café, la comida picante y la buena mesa. ¨Si trabajas duro, el éxito es seguro¨ dice el refrán. Como empresa y equipo esperamos seguir creciendo y ofreciendo a nuestros clientes un servicio de excelencia orientado a satisfacer todas sus necesidades de bodega y logística. ¡Promesa de <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a>!

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No es un cuento de hadas, ni de príncipes encantados. Es un relato de cómo lo que partió como una idea para aprovechar espacios ociosos, terminó siendo el gran proyecto que es hoy.

¡Hola! Soy Kipp y esta es mi historia

Además de expertos en <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodega</a>, también nos encanta entregar a nuestros lectores información clara y bien explicada sobre conceptos importantes sobre el mundo de la logística. Hoy es el turno del cross-docking .  Con peras y manzanas, a continuación procedemos a contarte todo lo que necesitas saber sobre este término. Suena complejo, pero ¡tranqui!. En Kipp somos excelentes profesores. <h2>¿Qué es el cross- docking en logística?</h2><h2> </h2><img src="https://lh6.googleusercontent.com/T9zlUpq7sdehU5XjGZ5BiWtIoF1jmULRtQH-4Ydrjrz5vU2Lrc32-eUt9Dwkriey1EP3VBpd3C5gR6--LfaHhkN8Ab9I7FYy5rZlRk6D4OfZv4PysGEdXpmkMG2u8_H94VyCXxA" alt="aprendamos sobre el cross docking" /> El cross- docking se podría traducir al español como ¨cruce de muelle¨ y corresponde a una técnica logística cuyo objetivo es eficientar la cadena de suministro.  El C.D ayuda a optimizar y disminuir el tiempo de almacenaje. A través de este proceso la mercancía no permanece en el centro de acopio, ya que el objetivo es que cuando esta esté disponible, sea despachada rápidamente a sus clientes finales.  El cross- docking también implica transferir la mercancía del medio de transporte de entrada al de salida, sin la necesidad de un almacenaje intermedio. Es así como se acelera el proceso de recepción y despacho de los productos. También es importante destacar que esta estrategia forma parte de la filosofía de Efficient Consumer Response. Este modelo de gestión consiste en identificar las mejores prácticas de gestión con el objetivo de reducir los costos y aumentar las ventas, mejorando el nivel de servicio que se ofrece al consumidor final. <h3>¿Cuáles son las ventajas del cross - docking?</h3> <img src="https://lh4.googleusercontent.com/uYKzLXPlPy_b43VRSvzQb__x6MPDLVrje98rF4Le2M7MDyL8Rqe8e2CfUvX_cTCJiZlnJR7zOydhSuNn1vM6yYuWUp3-287hXJ3Ljj_4TOJCVVKzpYbYQiHXwNm11M6QitcU3Cw" alt="ventajas cross docking" /> 1.Mejora la eficiencia y productividad dentro de la cadena de suministro.2.Modelo de distribución especialmente rápido y rentable.3.Ayuda a reducir los costos en términos de almacenaje, distribución, inventario y personal.4.Al reducir los stocks, facilita la tarea de manipulación y reubicación de la mercancía, disminuyendo así el porcentaje de error.5.Permite contar con disponibilidad constante de un stock ¨fresco¨. 6.Facilita el cumplimiento de plazos fijados (una excelente ventaja para el cliente final).<h4> </h4><h4>Proceso del cross- docking</h4> <img src="https://lh6.googleusercontent.com/6My9S86a4RqBEZPK54KjQ2k621fVKda6LUYBFKu5ve0lFgvXWXaITPdsQbMJXRvhGBC6zIV2DvqWhSkoNS3TRx_qqUi7Dq9qngP97aOD7X0JnRt4c2IPEyj6dPoPS2MkSb4pqN8" alt="proceso del cross docking" /> Para conseguir que este proceso se lleve a cabo de manera exitosa, es indispensable contar con una excelente planificación y control de los tiempos.  En términos resumidos, el orden del proceso sería el siguiente: 1.Se realiza la recepción del transporte con la mercancía, e inmediatamente es asignado a un muelle de recepción en el terminal de cross-dock.2.Ya realizado este proceso, los productos pueden ser trasladados a los destinos de salida.3.Una vez ahí, se pueden descargar, ordenar, seleccionar e identificar cuál es su destino final.4.Los productos ya organizados se cargan en el transporte de salida para comenzar la ruta hacia los clientes finales. Es importante destacar que esta técnica es ideal para cierto tipo de industrias, sobre todo cuando su stock consiste en artículos sin conservantes o que por sus características específicas, necesitan ser transportados a una temperatura controlada. También en el caso que se trate de productos envasados y o que necesiten un orden específico, pues estarán listos para el transporte o cliente específico. Es por todas estas razones que el cross-docking es el servicio que la mayoría de las empresas contratan para reducir sus tiempos de entrega, costos de almacenaje y distribución de la mercancía. Finalmente, es importante destacar que este proceso aporta grandes ventajas siempre y cuando exista una adecuada coordinación. Es por esto que es mandatorio contratar a una empresa con experiencia, ya que así nos aseguramos cumplir con los objetivos establecidos. <h4>KIPP: clave en el proceso de cross- docking</h4> <img src="https://lh3.googleusercontent.com/aEAFeriPhFDdDX-8y0-05aE7gU7P5_O2HiJHRCgAhqRJGy7SjcMsh1WduZqYgPW0DIt1fsHK42t9Wh23BaYrsbcsIJL_dT5SlJvk_O7jfJA_iZDpwFbMNHnN6XNeA9KMFDXN7q8" /> Dicho todo lo anterior es importante mencionar que las <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">ubicaciones</a> privilegiadas que ofrecemos como <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> nos han vuelto un excelente partner estratégico en el proceso de logística de nuestros clientes. Como botón de muestra, nosotros les facilitamos <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">ubicaciones</a> que les son muy beneficiosas en su cross-docking . Si deseas encontrar una bodega o centro compatible con el cross-docking para tu compañía, no dudes en entrar a www.kipp.storage o contactarnos directamente a nuestro correo <a href="mailto:contacto@kipp.storage">contacto@kipp.storage</a> Fuentes: <a href="https://www.logycom.mx/blog/cross-docking-en-logistica">https://www.logycom.mx/blog/cross-docking-en-logistica</a><a href="https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/que-es-el-cross-docking-y-para-que-sirve">https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/que-es-el-cross-docking-y-para-que-sirve</a><a href="https://www.ontruck.com/es/blog/cross-docking-logistica">https://www.ontruck.com/es/blog/cross-docking-logistica</a>

¿Qué es el cross docking? ¿Qué beneficios tiene? Acá te lo contamos todo.

Todo sobre el cross docking

Kipp y cross-docking: un match perfecto

Jairo Torres, nuestro Co Founder, quiso compartir con nosotros algunas palabras sobre el rol de la sustentabilidad en los procesos de bodegaje. ¡Atentos! Porque en temas de bodegaje y logística, el que sabe, sabe. <img src="https://storage.googleapis.com/kipp-static/uploads/6381a0eb-053c-4057-a127-eada41864299.gif" alt="Jairo Torres, nuestro gurú" /><h2> </h2><h2>Sustentabilidad: una tendencia que cada vez toma más terreno en el mundo del pequeño y mediano bodegaje.</h2> Las tendencias actuales en los hábitos de consumo, sumado al cambio experimentado por el comercio tras la pandemia del COVID 19, han provocado un cambio sustancial en la propuesta de valor de las empresas cuyo giro incluye la venta de bienes a consumidores finales.Es en este nuevo contexto que la capilaridad en las ubicaciones del stock es clave y la posibilidad de encontrar espacios insertos en el interior de núcleos urbanos y dotarlos de la infraestructura necesaria, debiera transformarse en una prioridad para las empresas. Esto, con el fin de aumentar sus externalidades positivas.  Reducción en la huella de carbono asociada a los canales de distribución, descongestión vial en núcleos de difícil acceso y diversificación de riesgos ante potenciales siniestros y acortar los tiempos de despacho son solo algunos de los beneficios que este hecho traería consigo.Si las empresas logran materializar todos los puntos anteriores, además de los beneficios ya nombrados, se podrían conservar barrios o edificaciones históricas (punto no menor, ya que muchas de estas forman parte de nuestra identidad como país), mejorar la calidad de vida de los habitantes de zonas superpobladas y mitigar las tendencias alcistas ligadas al mundo de la construcción. Es precisamente en este contexto donde la propuesta de valor de <a href="https://kipp.storage">Kipp</a> cobra especial protagonismo, ya que reconoce la importancia de la ubicación de una <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodega</a> dentro del proceso logístico, sin descuidar a los demás players involucrados. Como equipo, somos fieles creyentes que hemos tomado un rol protagónico en la descongestión de operaciones de despacho y traslado de stock. ¿Cómo lo hemos logrado? Negociando de manera efectiva con los distintos actores involucrados y realizando adaptaciones en espacios ya existentes. Y lo más importante, ofreciendo una propuesta novedosa para los dueños de espacios ociosos en lugares de alto valor. Fuente:Jairo Torres, Co-founder de Kipp

La propuesta de Kipp reconoce la importancia de la ubicación de una bodega dentro del proceso logístico, sin descuidar el rol de los otros actores involucrados.

Sustentabilidad: una tendencia que cada vez toma más terreno en el mundo del pequeño y mediano bodegaje.

Jairo Torres, nuestro Co Founder, quiso compartir con nosotros algunas palabras sobre el rol de la sustentabilidad en los procesos de bodegaje.

En palabras de un crack del bodegaje y la logística

3PL.¿Qué es esto? ¿Qué enredado suena verdad?. Pues bien, nosotros te lo haremos más fácil. Estos tres caracteres -3PL- son el resumen del término en inglés Third Party Logistics que, traducido al español, podríamos definirlo como logística de terceros o logística tercerizada. Para ser más específicos, esta sigla hace referencia al modelo a través del cual una empresa contrata a un proveedor para que sea este último quien lleve a cabo su logística (almacenaje, preparación de pedidos y/o transporte). Esto, con la finalidad de que  sea el proveedor de servicios 3PL quien finalmente se haga responsable de logística que involucra gestionar la mercadería y hacerla llegar al destinatario final. <h2>¿Por qué son tan importantes los operadores 3PL?</h2> <img src="https://lh3.googleusercontent.com/BKRy2QuRNV4eVC3P6oJCjd1dixkOsaDK3exvJ5a-_VGgIHkZZMZb37Cu_VPvFWJvjQMKScltAY8uvjWSj-0g6qbSSLZJWeQvm_y1Pr8QSlN_ZuxZ4hRY0EJdZShPaw" alt="¿Por qué son tan importantes los operadores 3PL?" /> Gestionar de manera eficiente la logística de una compañía requiere dinero, esfuerzo y muchas horas de trabajo. Es por esta razón que son cada vez más las empresas que prefieren centrar sus energías en otras áreas, descansando estas tediosas tareas en estos agentes especializados.  Esta fórmula mágica de 3PL resulta especialmente atractiva para los modelos de negocio más “livianos” en activos fijos, ya que implica no tener que asumir el costo del suelo, la estructura de una flota de transportes ni el personal asociado a ello. A ojos cerrados, es la opción económicamente más ventajosa. Además, siguiendo en la misma línea, pareciera ser que las empresas de logística 3PL tienen un rol fundamental para permitir a pequeñas y medianas enfocarse en dos objetivos, que sólo resultan beneficiosos para su negocio:  1.Enfocar en un 100% sus energías y recursos a su núcleo o competencias claves, donde pueden ser más competitivos y generar valor de manera eficiente a menor costo. 2.Permitir la proliferación de pequeñas y medianas empresas, cuyos procesos sean ágiles y sin mayor inversión en activos fijos, eliminado así la barrera de entrada asociada a tener que financiar toda una operación de despacho.Es por estas misma razones que resulta muy habitual que los operadores 3PL cuenten con una red de centros de almacenaje. Así podrán estar más cerca del cliente y las entregas de pedidos son efectuadas más ágilmente. Además, el hecho de externalizar la logística permite a miles de empresas ofrecer precios de envío más competitivos. Las empresas 3PL, al tratar con distintos clientes y manejar un alto volumen de mercaderías, disponen de tarifas de envío muy convenientes para sus potenciales clientes. <h3> </h3><h3>Pero Kipp ¿qué tiene que ver con todo esto?</h3> <img src="https://lh5.googleusercontent.com/rC8rS-VN1JIFF1RT1gqR5wfEjcYwQfDec6qAu2vNiybpf1vZ11g96TZ1vhTUxF2TKNTYEQXgemVC_OCWov6MkJnPH_Kv8EnokBm2SXPPus47llMVEIDxsxlz-fakzw" alt="Rol de Kipp en 3PL" /><h4> </h4>Somos el partner logístico que viene a completar el puzzle. ¡Así de fácil!. Nuestros especialistas se dedican a buscar los mejores centros de almacenamiento para empresas y 3PL que necesiten reducir la distancia entre el lugar donde se almacena la mercadería y el destinatario final de su distribución.Si lo analizas detenidamente, también llegarás a la conclusión que tiene mucho sentido almacenar bienes perecibles de mediano o pequeño tamaño en una <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodega</a> cerca de su consumidor final (como lo hacen los supermercados, por ejemplo).  De esta forma, no solo logran disminuir el tiempo de despacho al cliente, sino que además generan numerosos efectos positivos: reducción en la huella de carbono asociada a su distribución, descongestión vial en núcleos de difícil acceso y la diversificación de riesgos ante potenciales siniestros o robos (entre otros).   <h4> </h4><h4>Si ya eres un operador 3PL: ¿cómo puedes organizar tu <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodega</a>?</h4> <img src="https://lh5.googleusercontent.com/zgxcy3gkHB_gPvl5tcjs2zkt50WzDfI2u6JEtnTVGyaHtrNvj7dL6YkRr_tPsMV_FKETOVmnAwzox7EaT-BN8TV9Mv2QE_P4K8aRVJ2y1rw3OOgJshIslBiBYw56fw" alt="cómo organizar tu bodega" /> ¡Muy simple! Contacta a nuestro súper <a href="https://kipp.storage">Kipp </a>Team y te ayudaremos a transformar un espacio bien ubicado en el mejor centro de distribución.  Como buenos expertos en el tema, entendemos que desde el punto de vista de un operador logístico,lo más importante es ser versátil, ágil, flexible y extremadamente ordenado (suena bonito en el papel, pero es la pura y santa verdad). La experiencia nos ha enseñado que si bien es cierto que muchos operadores logísticos equipan sus dependencias en función de las necesidades de un cliente determinado,  el 95% de las veces los requisitos son comunes y requieren de algo tan simple como herramientas modulares, que permitan aprovechar cada centímetro y trabajar con cientos de diferentes SKU en paralelo. Fuentes: Entrevista a Salvador Barros, Co-Founder de Kipp

¡Contáctanos ! En Kipp te ayudamos a transformar un espacio bien ubicado en el mejor centro de distribución. Entendemos que desde el punto de vista de un operador logístico lo más importante es ser versátil, ágil, flexible y extremadamente ordenado.

Kipp: partner estratégico para la logística 3PL

En Kipp procuramos buscar los mejores centros de almacenamiento para empresas que necesiten reducir la distancia entre el lugar donde se almacena la mercadería y el destinatario final de su distribución.

¿Cómo es que Kipp se ha posicionado como un partner estratégico para la logística 3PL?

<h2>¿Te identificas con Juan Pablo?</h2> <img src="https://lh5.googleusercontent.com/U3mNf0sff3LbmBW9F9ySJECUCBhg4Iof-Am5UZYHqn7Z2SNrlPoRu145uyx442-QvP3WMmwzk7D-w07oK7sH_jJ_wMulJ7LWfQ-sohK9QCEppxbj5m9t_c5DsADDIvFiF0gyLOjP" alt="reduce costos mudándote a un lugar más pequeño" /> Juan Pablo lleva viviendo en la misma casa desde hace 20 años. Si bien esta no es excesivamente grande, los gastos de mantención son altos y representan una parte importante de lo que son sus ingresos mensuales.  Al igual que cada uno de los que están leyendo esta nota, Juan Pablo es consciente de que todo ( si, sabemos que también el aceite) está subiendo cada vez más de precio y que quizás es hora de darle un descanso al bolsillo y como dicen, en buen chileno, ¨achicarse¨. Después de mucho pensarlo y conversar con su familia, Juan Pablo toma la decisión de poner a la venta su casa y adquirir un departamento . Si bien no se trata de un lugar pequeño,  cuenta con menos espacio disponible, por lo que se verá obligado a organizar sus pertenencias y ver qué hará con cada cosa. Al igual que él, son muchos los que han tomado la decisión de trasladarse a algo más pequeño y es precisamente para ellos que como equipo de <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> hemos preparado estos tips sobre cómo lograrlo. ¡Atentos! <h3>5 tips útiles a la hora de cambiarse a algún lugar más pequeño</h3> <img src="https://lh6.googleusercontent.com/25DVjx907yL0H-N4DgfcVNqQo7d9Lwr6J47PTJp6qzHM3URKz5JT_bfueJ9C5WkuuSPRfoXeXuDslphxDAXl9EINhkgCuL4gNwPS-Y7p6OufIqY8rEmgijfxXeEGcQcG5aiJd5NS" alt="tips para mudarse a un lugar más pequeño" /> 1.No te estreses pensando en que tendrás menos espacio: tienes que ver el lado positivo de la situación: menos mantenimiento y gastos mensuales más bajos. En resumen: ¡un problema menos!. Si lo que te da dolor de guata es el espacio, la solución es más fácil de lo que crees: puedes regalar lo que no uses (ni vayas a utilizar en el futuro) y el resto lo metes en una <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">mini bodega</a> que se acomode a tus preferencias y presupuesto. 2. Realiza un inventario: al contar con menos espacio, es recomendable que <a href="https://kipp.storage/blog/alguien-dijo-inventario">realices un inventario </a>de tus pertenencias. En la medida que vayas revisando todo, podrás separar lo que necesitas, lo que te gustaría guardar y lo que definitivamente, quieres regalar o desechar. Para hacerlo más fácil te recomendamos utilizar el método conocido como el de las tres casillas. ¿Cómo funciona? Fácil. Solo debes tomar tres contenedores y etiquetarlos con la palabra “Conservar”, “Deshacerse de” y “Almacenar”. Recuerda que el espacio es el que manda, por lo que trata de conservar los elementos que sean útiles en tu día a día.  3. Mide bien los muebles y espera para comprar cosas nuevas: lo más probable es que en tu nuevo hogar no tengas espacio para todos tus muebles, por lo que te recomendamos medirlos para asegurarte de que encajen en tu nuevo espacio. Recuerda hacerlo con anticipación. Piensa en el ¨cacho¨ de llegar con un sofá que no cabe. O una mesa que para meterla en el departamento necesitarías subirla por el balcón. En el caso que tuvieras pensado comprar artículos nuevos, te recomendamos medir bien los espacios y ver qué cosas de las que ya tienes te sirven (si buscamos achicarnos, asumimos que el espíritu de la operación no es gastar de más). 4. Aprovecha al máximo los espacios de almacenamiento: si bien no siempre existen áreas de almacenamiento designadas, es importante maximizar el espacio que tienes disponible. Muebles multifuncionales, estanterías, repisas en la pared, canastos. ¡Todo suma! Pon a prueba tu creatividad y sácale el jugo a todas tus posibilidades de almacenamiento. 5. Alquila una bodega: en <a href="https://kipp.storage/">Kipp </a>somos expertos en temas de bodega y logística y aunque venga un poco de cerca la recomendación, hay ocasiones en las que alquilar una bodega es totalmente necesario. Es probable que una vez que tengas todo más o menos organizado (tenemos claro, Roma no se hizo en un día) te vas a encontrar con muebles y otros artículos que no tienen sitio en tu nuevo espacio y no quieres deshacerte de ellos. Además, si lo piensas y haces el cálculo, es  menor el costo de un espacio de almacenamiento que deshacerte de cosas en buen estado y útiles que es probable que necesites el día de mañana.   Como conclusión: nuestro consejo es que te relajes y vayas un paso a la vez. Revisa el espacio disponible y toma decisiones racionales sobre qué dejar,  qué conservar y qué hacer con lo que quieres guardar pero no tienes dónde dejarlo. Recuerda que en <a href="https://kipp.storage/">Kipp </a>tenemos opciones de <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">bodegas</a> para todos los bolsillos y necesidades. Si te animas, ponte en contacto con nosotros: el proceso es súper rápido y en todo momento estarás acompañado por uno de los expertos de nuestro team. Fuentes:<a href="https://safestorage.pe/consejos-mudarse-hogar-pequeno/">https://safestorage.pe/consejos-mudarse-hogar-pequeno/</a><a href="https://www.aarp.org/espanol/hogar-familia/casa-jardin/info-06-2012/hogar-mas-pequeno.html">https://www.aarp.org/espanol/hogar-familia/casa-jardin/info-06-2012/hogar-mas-pequeno.html</a><a href="https://www.aarp.org/espanol/recursos-para-el-cuidado/elegir-hogar/info-2016/opciones-vivienda-casa-chica-espacio.html">https://www.aarp.org/espanol/recursos-para-el-cuidado/elegir-hogar/info-2016/opciones-vivienda-casa-chica-espacio.html</a>

¿Llegó la hora de mudarse a un lugar más pequeño? Acá 5 consejos que te serán de utilidad

Lo que necesitas saber si vas a mudarte a un lugar con menos espacio

Si tomaste la decisión de cambiarte a un lugar más pequeño, has llegado al blog indicado.

Cómo mudarse a un lugar de menor tamaño

Santiago

Bodega en Gay, Santiago K823

Gay, Santiago K823

Ñuñoa

Bodega en San Eugenio, Ñuñoa K822

Arriendo de bodegas en Ñuñoa, perfectas para última milla por su gran capacidad de mt2 disponibles.Ideales para pymes y almacenamiento de gran stock, con disponibilidad 24/7 para poder trabajar y acceso a internet.Se encuentra a pasos de metro Irarrázabal y con disponibilidad de 2 montacargas: uno de 3 toneladas y otro de 2 toneladas.

Horario

Gastos comunes

Estacionamiento

Altura estacionamiento

Tiempo estacionamiento

Tiempo gratis de estacionamiento

Seguridad

Red eléctrica

Disponible para fulfillment

Acceso a internet red móvil

Acceso a internet wifi

Red húmeda

Arriendo de bodegas en Ñuñoa a pasos del metro Irarrazabal, calle San Eugenio. Para empresas y almacenamiento de gran stock. Seguridad 24/7 y acceso a internet.

San Eugenio

Metro Irarrázaval

San Eugenio, Ñuñoa K822

Pudahuel

Bodega en Av Volcán Lascar, Pudahuel K821

Tomas Valverde

Bodega en Av Volcán Lascar ubicada en la comuna de Pudahuel.Se encuentra en un centro logístico de alquiler de posiciones de pallet, es un espacio físico donde las empresas pueden almacenar sus productos de forma temporal o permanente.Cuenta con áreas específicas y equipamiento adecuado para la recepción, almacenamiento, manipulación y despacho de mercancías. Con seguridad de todo tipo y su horario es&nbsp;de Lunes a Viernes de 8:30 a 17:30 horas.Se pueden guardar posiciones de pallet desde 1 hasta 1500 pallets.Además tiene servicio extra de pallet in y de pallet out.

Volcán Lascar, - Pudahuel

Lo Boza

Volcán Lascar

Av Volcán Lascar, Pudahuel K821

Huechuraba

Bodega en Santa Clara, Huechuraba K820

Ariel Levy

Arriendo de Bodegas, ubicadas en el barrio Ciudad empresarial de la comuna de Huechuraba.Es una bodega con buena ubicación y conectividad.El precio incluye gastos comunes.Sus horarios hábiles son los días Lunes a Domingo de 9:00 a 20:00 horas.Es ideal si buscas un espacio para: mudanzas, artículos de casa, cajas grandes, objetos de valor, muebles de casa, mobiliario de oficina.

Acceso vehicular

Acceso bodega

Arriendo de Bodegas, ubicadas en el barrio Ciudad empresarial de la comuna de Huechuraba.

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