Elegir el proveedor de servicios logísticos adecuado puede ser una tarea desafiante pero crucial para el éxito de cualquier negocio. Se podría decir que el proveedor logístico es la columna vertebral de las operaciones de una empresa, ya que su propósito es lograr que la cadena de suministro sea eficiente y efectiva. Pero, ¿cómo saber qué proveedor es el correcto para su empresa?. Te invitamos a seguir leyendo. 5 aspectos a tener en consideración 1. Identifique sus necesidades: antes de empezar a buscar un proveedor de servicios logísticos, define los requisitos de tu empresa. Evalúa exhaustivamente lo que se necesita. Por ejemplo, el tipo de transporte, la frecuencia, el tiempo de tránsito, los requisitos de almacenamiento, manejo de materiales, entre otros. Comprender lo que tu empresa necesita no solo ayuda a definir los criterios para buscar el proveedor adecuado, sino que también permite reducir la lista de posibles candidatos. 2. Reputación y experiencia: la reputación y la experiencia son factores fundamentales en la selección de un proveedor de servicios logísticos fiable. Revisar la experiencia del proveedor en la industria, el tamaño y la diversidad de la cartera de clientes, y consultar opiniones en línea y referencias antes de tomar una decisión, es necesario.Si tu empresa tiene requisitos particulares, como cumplimiento regulatorio, seguridad de la carga, gestión de aduanas, y otras exigencias especiales, debe buscar un proveedor que tenga experiencia satisfaciendo estas necesidades. 3. Tecnología: la tecnología que utiliza un proveedor de servicios logísticos puede ser un factor decisivo para la selección. La tecnología de la información como sistemas de gestión de la cadena de suministro, rastreo de envíos y análisis de datos pueden ofrecer información importante sobre el desempeño, lo que a su vez puede mejorar el tiempo de respuesta, control de calidad y eficiencia. 4. Flexibilidad y capacidad de adaptación: la capacidad de adaptación es un factor clave para los proveedores de servicios logísticos, ya que ante cualquier cambios en las necesidades de la empresa, se debe mantener la cadena de suministro en movimiento sin interrupciones. Un buen proveedor puede proponer soluciones para imprevistos y ajustarse a los requerimientos de tu empresa. 5. Costos: el costo es, por supuesto, un factor determinante en la selección de un proveedor de servicios logísticos. Comparar los precios y los servicios ofrecidos por diversos proveedores es fundamental. Ten en cuenta todos los costos adicionales, como seguros, tarifas de almacenamiento, costo por kilómetro en el transporte terrestre, manejo de la carga y otros costos de servicios. Es importante encontrar el equilibrio entre precio y calidad de servicio.  La bodega: un elemento no menor a tener en cuenta. Si bien no está directamente relacionado con los puntos anteriores, la elección de un proveedor de bodega adecuado es también un factor crítico para la correcta operación de servicios logísticos. Una bodega bien ubicada, con instalaciones y equipos eficientes, y con los recursos necesarios para el manejo de inventarios y la distribución de productos, puede mejorar significativamente la cadena de suministro.  Cuando se elige una bodega, es importante considerar criterios como la accesibilidad, la capacidad disponible, las condiciones de almacenamiento, la seguridad, la disponibilidad de personal capacitado y la conectividad tecnológica para gestionar y controlar el flujo de productos en tiempo real.  Una buena elección de bodega puede ayudar a reducir costos, mejorar la calidad del servicio al cliente, y aumentar la eficiencia y eficacia de la cadena de suministro en general.Además recordemos que la bodega es un lugar donde se almacenan y gestionan los productos de una empresa antes de ser distribuidos a los clientes finales.  Por lo tanto, la elección del proveedor de bodega adecuado puede tener un gran impacto en la eficiencia, la rentabilidad y la satisfacción del cliente. ¿Necesitas una bodega? En <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> podemos ayudarte. Contáctanos y buscaremos la mejor opción para ti dentro de nuestras <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo/mapa">bodegas disponibles</a>.

Descubra cómo elegir el proveedor de servicios logísticos adecuado para su empresa y por qué es crucial para el éxito de sus operaciones.

¿Cómo escoger partners logísticos?

Elegir los proveedores adecuados representa un verdadero desafío, ya que de estos depende en gran parte el éxito de la operación logística.

La logística es una de las áreas más críticas de cualquier empresa, ya que una buena gestión de esta puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un negocio. Sin embargo, optimizar la logística puede ser un gran reto para muchas empresas, especialmente para aquellas relacionadas con el E-commerce debido al volumen de productos y despachos que necesitan coordinar. Si eres un empresario que sabe lo que significa involucrarse en la operación o gerente de logística, es importante que comprendas la importancia de la eficiencia en este campo, ya que puede aumentar la satisfacción del cliente, reducir los costos y mejorar la eficiencia general de la empresa. Para lograrlo, aquí te dejamos una serie de consejos prácticos que tal vez puedan ayudarte: 1. Mejorar la planificación de rutas: la optimización de rutas es esencial para reducir los costos de transporte y mejorar la eficiencia de la logística. Se pueden utilizar software de optimización de rutas para crear rutas óptimas en función de los destinos de entrega y las restricciones de tiempo. 2. Utilizar tecnología para el seguimiento de productos: las soluciones de seguimiento de productos en tiempo real, como sensores y sistemas de rastreo GPS, pueden ayudar a las empresas a monitorear el progreso de las entregas y responder rápidamente a cualquier problema que surja. 3. Implementar el cross-docking: el <a href="https://kipp.storage/blog/kipp-y-cross-docking:-un-match-perfecto">cross-docking</a> es una técnica logística que implica la transferencia de productos directamente de los camiones de entrada a los camiones de salida, sin almacenamiento en bodegas intermedias. Esta técnica puede reducir significativamente los costos de almacenamiento y acelerar los tiempos de entrega. 4. Automatizar los procesos logísticos: la automatización de procesos, como la preparación de pedidos, la gestión de inventarios y la programación de entregas, puede mejorar la eficiencia y reducir los errores humanos.  5. Utilizar soluciones de gestión de inventarios: las soluciones de gestión de inventarios pueden ayudar a las empresas a mantener un control preciso del inventario, evitar la falta de stock y reducir los costos de almacenamiento. 6. Colaborar con proveedores confiables: trabajar con proveedores confiables puede ayudar a las empresas a mantener una cadena de suministro estable y predecible, lo que puede reducir los tiempos de espera y aumentar la satisfacción del cliente. 7. Evaluar regularmente el desempeño logístico: es importante que las empresas evalúen regularmente su desempeño logístico, utilizando KPI simples de entender y métricas como el tiempo de entrega, la eficiencia del transporte y la precisión de los pedidos. Esto puede ayudar a identificar áreas de mejora y ajustar los procesos en consecuencia. 8. Considerar la tercerización de la logística:  si el negocio no tiene los recursos internos para manejarla eficientemente, la cadena de suministro puede verse afectada, repercutiendo directamente sobre los clientes finales. Este modelo de tercerización es una excelente opción para disminuir costos operativos y lograr una cadena de suministro más flexible e integrada. 9. Mantener una estrecha colaboración y comunicación con los proveedores y socios comerciales para garantizar un flujo de suministro constante y sin interrupciones. 10. Adoptar prácticas de almacenamiento y distribución eficientes, como el almacenamiento vertical y la agrupación de productos para reducir el tiempo y el costo de manipulación. 11. Utilizar embalajes y materiales de envío adecuados para proteger los productos durante el transporte y minimizar los daños en el proceso de envío y almacenamiento. 12. Escoger bodegas y centros de almacenamiento adecuados y bien ubicados: estos juegan un papel fundamental en la buena gestión logística de las empresas, ya que proporcionan un espacio seguro y organizado para almacenar los productos y materiales necesarios para el negocio. Lo mismo la ubicación, ya que permite optimizar las rutas de despacho.¿Buscas una bodega que se adapte a tus necesidades y te ayude en tu meta de tener una buena gestión logística? . En Kipp Storage podemos ayudarte. Te invitamos a revisar nuestras opciones disponibles aquí .  En conclusión, la optimización de la logística es un proceso clave para cualquier empresa que busque mejorar su eficiencia, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente. Es importante recordar que no es un proceso estático, sino que debe ser continuamente evaluado y mejorado.  Además es importante destacar que la optimización de la logística es un esfuerzo conjunto que involucra a todas las áreas de la empresa, desde el equipo de ventas y atención al cliente hasta el personal de bodegas y transporte. Al trabajar juntos, las empresas pueden lograr una logística más eficiente y efectiva que les permita destacar en un mercado cada vez más competitivo

Descubre cómo la optimización continua de la logística puede mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente. Conoce por qué es clave para el éxito empresarial.

Importancia gestión logística

La buena gestión logística es crítica para el éxito empresarial y representa un gran reto para las empresas.

Si estás en busca de una solución de almacenamiento, una <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo/mapa">mini bodega</a>, puede ser la opción ideal para ti. Sin embargo, antes de arrendar una, es importante considerar varios aspectos para asegurarte de que sea la elección adecuada para tus necesidades. Desde la ubicación y el tamaño, hasta la seguridad y los servicios adicionales, hay varios factores que debes tener en cuenta para encontrar la opción perfecta para ti.  A continuación te dejamos algunos consejos para ayudarte a tomar una decisión informada al arrendar una mini bodega. 1. Ubicación: si estás buscando arriendo de mini bodegas, es esencial considerar la ubicación, ya que una unidad cercana a tu hogar puede brindar mayor comodidad y seguridad para tus pertenencias. 2. Tamaño: la mini bodega que arriendes debe tener el tamaño adecuado para satisfacer tus necesidades de almacenamiento. Es importante medir tus artículos para asegurarse de que encajarán en la unidad que estás considerando. Por ejemplo, en Kipp contamos con una herramienta llamada cubicador, con la que podrás saber exactamente si lo que necesitas almacenar se adapta al tamaño de la mini bodega que estás revisando. 3. Seguridad: la seguridad es crucial al almacenar tus pertenencias en una mini bodega. Busca instalaciones que tengan medidas de seguridad, como cámaras de vigilancia, sistemas de alarma y controles de acceso. 4. Horario de acceso: al buscar una <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo/mapa">mini bodega </a>para arriendo, asegúrate de que tenga horarios de acceso convenientes que se ajusten a tus necesidades. Algunas instalaciones ofrecen acceso las 24 horas del día, mientras que otras pueden tener horarios limitados. 5. Precio: el precio es un factor importante a considerar al buscar un servicio de arriendo de mini bodega, por lo que se recomienda comparar precios y elegir una opción que se ajuste a tu presupuesto y necesidades de almacenamiento. 6. Calidad de las instalaciones: debes “tener especial ojo” en los siguientes aspectos: señales de humedad o filtraciones, limpieza del edificio, iluminación, ventilación, ancho de los pasillos y protocolos de seguridad ante potenciales emergencias (por ejemplo, un incendio). 7. ¿Qué uso piensas darle a tu mini bodega?: si estás en la búsqueda de almacenar por un tiempo los muebles de la mudanza lo que necesitas,  es diferente si andas tras un lugar para almacenar objetos de manera más definitiva. Para cada caso deben tener características distintas. Por ejemplo, en el caso de la mudanza el acceso no es tan determinante, ya que sacar nuestras cosas no requiere de una gran operación logística.  8. Reputación de la empresa: muchas veces elegimos un servicio de arriendo de mini bodega a través de una empresa. ¡Ojo aquí! Una empresa bien establecida en el mercado tendrá una mayor experiencia en el sector y podrá brindar un mejor asesoramiento a sus clientes. Por otro lado, una empresa con una mala reputación puede tener instalaciones de baja calidad, un servicio deficiente y no brindar la seguridad necesaria para sus pertenencias ¿Consejos? Revisa con los motores de búsquedas en internet y pregunta a tus conocidos si hay alguna empresa de este rubro con la que hayan tenido una mala experiencia. ¿Buscas arrendar una mini bodega? ¡En Kipp te estamos esperando! Si después de leer nuestra nota te “picó el bichito"  de necesitar una <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo/mapa">mini bodega</a>, aquí mismo te presentamos la solución. En <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> tenemos mini bodegas que se adaptan a tus necesidades de tamaño, precio y ubicación. Solo necesitas ingresar a la sección bodegas disponibles de nuestra página web y revisar lo que tenemos disponibles en diferentes puntos de la capital. No esperes más y contáctanos ¡Nuestro Ekipo está para ayudarte!

Antes de arrendar una mini bodega para almacenamiento, considera ubicación, tamaño, seguridad y servicios adicionales para elegir la mejor opción para tus necesidades de almacenamiento. Descubre cuáles son los aspectos clave a tener en cuenta en esta guía.

¿Piensas arrendar una bodega?

Mini bodegas: factores a considerar antes de arrendar una.

Arrendar una <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo/mapa">mini bodega</a> puede ser una solución práctica y económica para aquellos que necesitan espacio adicional de almacenamiento temporal o permanente. Acá algunas buenas razones para, si aún no lo has hecho, te plantees arrendar una mini bodega: 1. Almacenamiento temporal: si necesitas almacenar temporalmente objetos o muebles mientras te mudas o realizas alguna renovación en tu hogar, una mini bodega puede ser una solución conveniente y accesible. 2. Ahorro de espacio: si tu hogar u oficina tiene poco espacio para almacenar tus objetos personales o materiales de trabajo, una mini bodega te puede ofrecer una solución de almacenamiento adicional sin necesidad de mudarte a un espacio más grande. 3. Seguridad: las mini bodegas suelen contar con sistemas de seguridad, como cámaras de vigilancia y alarmas, para proteger tus pertenencias. 4. Accesibilidad: puedes acceder a tu mini bodega en cualquier momento durante el horario de funcionamiento, lo que te brinda flexibilidad y conveniencia. 5. Costo-efectividad: alquilar una mini bodega puede ser una opción más económica que rentar un espacio más grande o adquirir una propiedad para almacenamiento. Además, puedes encontrar opciones de mini bodegas en diferentes tamaños y precios, lo que te permite elegir la que mejor se ajuste a tus necesidades y presupuesto. ¿Qué puedes almacenar en una mini bodega? Las mini bodegas son espacios de almacenamiento seguros y convenientes que se utilizan para una amplia variedad de propósitos. A continuación, te presentamos algunos de los usos más comunes que se le pueden dar a una mini bodega. 1. Almacenamiento de muebles: las <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo/mapa">mini bodegas</a> son ideales para almacenar muebles que no se utilizan con frecuencia. Si estás en proceso de remodelar tu casa o simplemente necesitas liberar espacio en tu hogar, una mini bodega puede ser una excelente opción para almacenar tus muebles. 2. Archivo de documentos: ¿Necesitas guardar un cúmulo de documentos importantes de manera segura y organizada?. Pues bien. Una minibodega puede ser la solución perfecta para almacenar tus archivos. 3. Almacenamiento de vehículos pequeños: las <a href="https://kipp.storage/">mini bodegas</a> también se pueden utilizar para almacenar medios de transporte pequeños como motos, bicicletas, etcétera. Si no tienes suficiente espacio, una mini bodega puede ser una excelente solución de almacenamiento. 4. Espacio creativo: montar en una mini bodega un espacio para trabajar en proyectos creativos, como pintar o hacer manualidades, esta opción te permitirá trabajar en espacio aislado y tranquilo. 5. Almacenamiento temporal: si necesitas almacenar tus pertenencias durante una mudanza durante unos días o semanas, una mini bodega puede ser una excelente opción. En resumen, una mini bodega puede utilizarse para almacenar una amplia variedad de objetos, desde muebles hasta herramientas, documentos y muebles. Además, también se puede utilizar como un espacio creativo o de trabajo. La versatilidad de una mini bodega la convierte en una excelente solución de almacenamiento para múltiples necesidades. En<a href="https://kipp.storage/"> Kipp</a> ofrecemos <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo/mapa">mini bodegas</a> estratégicamente ubicadas, para todos los bolsillos, proyectos y necesidades. Si ya te tentaste por una mini bodega, acá te dejamos el paso a paso para revisar la oferta disponible y si te gusta, arrendarla. ¡Más fácil imposible! Presta atención: 1. Entra a <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo/mapa">https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo</a> y selecciona la comuna de tu interés. Una vez ahí podrás ver las bodegas disponibles en esa área y su ubicación específica. 2. Para ver más detalles solo necesitas hacer click encima de la bodega de tu interés y ahí tendrás acceso a todo lo que necesitas saber: descripción, tamaño, precio, cubicador e incluso una imagen en 360º ¡ Te sentirás al interior de la bodega que estás evaluando!. 3. Contrata en 3 simples pasos, sin garantías, avales, ni tediosos procesos. ¡En 5 minutos ya estarás listo para que te vayamos a dejar las llaves de tu nueva mini bodega!.

Descubre las razones y los potenciales usos para arrendar una mini bodega. Encuentra la mejor opción de arriendo cerca de ti y asegura un espacio adicional de almacenamiento seguro y práctico.

¿Por qué arrendar una bodega?

Arrendar una mini bodega es una opción de almacenamiento versátil que puede usarse para guardar diversos objetos, desde muebles hasta documentos y herramientas.

Aplicar procesos de automatización y herramientas de tecnología es fundamental para el desarrollo exitoso de procesos de bodegaje y logística. Por un lado, la automatización permite realizar tareas repetitivas y monótonas de forma rápida y eficiente, lo que reduce los errores humanos y disminuye los costos. Por otra parte, la tecnología ofrece, entre otras cosas,  la posibilidad de obtener información en tiempo real sobre el estado de los productos, la ubicación de los inventarios y el rendimiento de los trabajadores, lo que facilita la toma de decisiones y la planificación. 6 beneficios de aplicar procesos de automatización y tecnología en logística 1- Mayor eficiencia: permite realizar tareas repetitivas de forma rápida y eficiente, lo que disminuye los errores humanos y aumenta la productividad. Además, los sistemas automatizados permiten trabajar las 24 horas del día sin interrupción, mejorando la eficiencia en la gestión de inventarios y reduciendo los tiempos de entrega. 2- Reducción de costos: se disminuyen los errores humanos y se elimina la necesidad de contratar más personal para realizar tareas manuales, lo que se traduce en una reducción en los costos operativos. Además, los sistemas automatizados permiten ahorrar en el consumo de energía y reducen el desperdicio de materiales. 3- Optimización de procesos: se permite obtener información en tiempo real sobre el estado de los productos, la ubicación de los inventarios y el rendimiento de los trabajadores, lo que facilita la toma de decisiones y la planificación de los procesos logísticos y de bodegaje. 4- Mejora la precisión: también se mejora la precisión de los procesos, lo que garantiza una mayor calidad en los productos y servicios. Además, la tecnología también permite la identificación y seguimiento de los productos a lo largo de la cadena de suministro, lo que reduce los errores. 5- Optimización de espacios de almacenaje: se logra optimizar el espacio de almacenamiento, ya que los sistemas automatizados pueden utilizar el espacio de manera más eficiente que los sistemas manuales, ya que diseñan estrategias inteligentes para poder utilizar el espacio disponible al máximo. 6- Reducción en los tiempos de entrega: a través de herramientas de seguimiento en tiempo real, las empresas pueden  monitorear el movimiento de los productos y los vehículos de transporte, lo que les permite identificar y resolver problemas de manera rápida y crear algoritmos para calcular las rutas más eficientes, lo que se traduce en un menor tiempo de entrega y mayor satisfacción del cliente.  Automatización y tecnología aplicadas a procesos logísticos: 4 casos de éxito. 1- Amazon: este es un excelente ejemplo de cómo la automatización y la tecnología pueden ayudar a optimizar la gestión de inventario y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro. La compañía utiliza robots para almacenar y recoger productos en sus centros, lo que ha permitido una mayor precisión y una reducción en el tiempo de entrega. 2- Zara: esta conocida casa de modas utiliza tecnología de RFID para rastrear y gestionar su inventario, lo que permite una mayor visibilidad de la cadena de suministro y una mayor eficiencia en la gestión del inventario. 3- UPS: esta famosa  empresa de logística y envíos globales ha implementado la tecnología de seguimiento por GPS para optimizar sus rutas y reducir tiempos de entrega. La compañía también utiliza drones para despachar paquetes en áreas remotas y sistemas de automatización en sus centros de distribución. 4- Toyota: este gigante japonés de la industria automotriz ha implementado un notable sistema de automatización de transporte en sus operaciones logísticas. La compañía utiliza vehículos autónomos para transportar los productos entre sus centros de producción y sus centros de distribución, reduciendo notoriamente sus costos de transporte. La importancia de la bodega para los procesos de  tecnología y la optimización  Ya tenemos claro que integrar procesos de automatización y tecnología a la actividad logística es fundamental para el éxito de la operación, no por eso podemos dejar de lado un factor muy importante: la <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo/mapa">bodega</a>. Si bien las necesidades de espacio de cada empresa pueden ser distintas, si hay un aspecto de la bodega o centro de almacenamiento que es fundamental considerar: la ubicación. La ubicación de la bodega es un factor clave para el éxito de los procesos de automatización y tecnología en la logística y el bodegaje. La selección de la ubicación adecuada puede afectar significativamente la eficiencia y la eficacia de las operaciones logísticas.  En <a href="https://kipp.storage/">Kipp </a>somos conscientes que la ubicación de una bodega es fundamental para el proceso logístico, por lo que contamos con diferentes opciones de almacenamiento en sectores claves de la capital, lo que a la larga se traduce en una optimización de rutas y menores tiempos de viaje.

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Mejoras y tecnología en logística

Tanto la automatización como la tecnología son necesarias para un proceso logístico eficiente.

¿A qué nos referimos cuando hablamos de huella de carbono?  La huella de carbono es una medida para expresar la cantidad de gases de efecto invernadero (GEI) emitidos al medio ambiente por parte de diversas actividades, especialmente aquellas relacionadas con la producción de diferentes tipos de bienes y servicios. El protagonismo de la huella de carbono radica en que esta se encuentra formada de gases (dióxido de carbono, metano, óxido nitroso y otros compuestos químicos) que está comprobado que tienen efectos nocivos en la salud humana y en el medio ambiente. Tanto así, que está comprobado que estas emisiones son las principales causantes del calentamiento global.  Ante esta situación: ¿Qué medidas deben tomar las empresas para reducir este tipo de emisiones? 1. Conocer, mediante técnicas de medición estandarizadas, los niveles exactos de emisiones, de manera de poder buscar una solución que permita reducirlas. 2. Optar por fuentes de energía limpia para sus procesos productivos. ¿Por ejemplo? Energía solar o eólica. Es cierto que utilizar este tipo de fuentes energéticas más limpias requiere costos económicos más altos, pero dada la situación actual de nuestro ecosistema, se hacen necesario este tipo de medidas. Otro aspecto importante dentro de este punto, es que los consumidores están cada vez más conscientes del cuidado del medio ambiente, por lo que tenderán a elegir empresas que utilicen técnicas más sustentables. 3. No solo a través de los procesos productivos se puede ayudar a disminuir la huella de carbono, sino también a la hora de despachar los productos a su destinatario. También ayudará a reducir la huella de carbono si se opta por vehículos que no requieren combustibles fósiles, como autos eléctricos o vehículos híbridos. Esto reduce la cantidad de CO2 emitida por motores de gasolina a combustión y disminuye el riesgo de contaminación. 4. Eliminar el desperdicio fruto de las actividades productivas también es fundamental para reducir la huella de carbono. Es decir, reducir el uso de elementos desechables y reciclar todos los productos plásticos o metálicos que sea posible. Cambiar a contenedores reutilizables también puede ayudar a reducir la acumulación de basura. 5. Esta responsabilidad con el medio ambiente también debe ser considerada por los productores agrícolas. ¿Por ejemplo?  A través de la rotación de cultivos, uso de abonos naturales y la restauración de suelos.  6. Otros actores - quizás no directamente relacionados con la producción de bienes y servicios- son los relativos al mundo del almacenaje. Es cada vez más común ver cómo se construyen nuevos espacios destinados al almacenaje. Quizás sería importante que aquellos que deciden entrar en este tipo de negocios analizarán la opción de, en vez de construir, darle nueva vida a espacios ya existentes que pueden ser utilizados con ese fin. Es respecto a este último punto en donde nosotros como empresa de apoyo a las industrias de almacenaje y logística, tratamos de aportar con nuestro granito de arena. ¿Cómo? Los invitamos a seguir leyendo. ¿Cómo Kipp busca ayudar a reducir la huella de carbono?  Para los que aún no nos conocen, uno de los principales objetivos de Kipp  es buscar espacios en desuso que puedan ser utilizados como bodegas o centros de almacenaje.Si bien nuestro negocio no consiste en brindar servicios de almacenaje como tal, como empresa también somos conscientes que al darle nueva vida a esos espacios en desuso, estamos ayudando a reducir la necesidad de construir nuevas edificaciones que presten el mismo servicio.Y, por ende, promover el menor uso de energía y de materiales de construcción. En resumen: ¿Cómo busca contribuir Kipp a la disminución de la huella de carbono?  1.Por  la vía de disponibilizar esos espacios en desuso como centros de almacenamiento o centros logísticos,  dándole un nuevo uso y con ello, promover un desarrollo urbano más responsable, evitando la intervención de barrios y construcción de nuevos centros de almacenamiento en forma innecesaria. 2.Reducir la huella de carbono de las empresas que deben distribuir bienes a la comunidad circundante de esos espacios, pues les permitimos implementar una estrategia de logística de última milla más eficiente. En conclusión, la disminución de la huella de carbono debe ser un desafío para todas las empresas, ya que de esa manera estaremos protegiendo a nuestro medio ambiente.¿Cómo por ejemplo? A través de la reutilización de espacios ya existentes como centros de almacenamiento y bodegaje.  ¿Te gustaría saber más sobre nuestra oferta de espacios de almacenamiento disponibles? Visítanos en : <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo</a>

A través de la reutilización de espacios ya existentes como centros de almacenamiento y bodegaje, Kipp busca aportar con su granito de arena a la disminución de la huella de carbono.

¿Cómo Kipp ayuda a reducir la huella de carbono?

Las empresas tienen incidencia directa sobre la huella de carbono, por lo que deben implementar estrategias para reducir sus emisiones.

Empresas y huella de carbono

El comercio electrónico ha experimentado un gran crecimiento en los últimos años. Y es que cada vez son más los consumidores que prefieren comprar productos y servicios en línea. Y es que los datos así lo confirman. Por ejemplo, un estudio realizado por Marketing 4 Ecommerce señaló que un  62.7 % de los chilenos ha comprado un producto o servicio vía online semanalmente durante el último mes. Además, este mismo estudio arrojó que en nuestro país,  al menos 12.70 millones de consumidores participan activamente como compradores en el mercado de comercio electrónico, recaudando anualmente hasta 8.68 billones de dólares. Todo lo mencionado anteriormente tiene como consecuencia un aumento en la demanda de servicios logísticos. Y no solo eso, ya que los desafíos logísticos se han vuelto también cada vez mayores. 7 desafíos logísticos a los que se ven enfrentadas las empresas de ecommerce 1. Gestión de inventario: con la venta en línea la gestión de inventarios se vuelve más compleja, ya que las empresas deben asegurarse de tener suficiente stock para cumplir con la demanda.   2. Procesamiento de pedidos: esta parte del proceso es más complicada, ya que involucra múltiples etapas: desde la recepción del pedido hasta la entrega al cliente final. Las empresas deben asegurarse de tener los sistemas y procesos adecuados para procesar los pedidos de manera rápida y eficiente. Esto incluye la preparación de los productos, empaque,  etiquetado y coordinación con las empresas de transporte.  3. Devoluciones: al ser compras online, este tipo de operación también implica un mayor volumen de devoluciones en comparación con las ventas en tiendas físicas. Se debe tener un sistema bien definido para la gestión de devoluciones y reembolsos. Esto incluye la identificación y clasificación de productos devueltos, la revisión de su estado y la gestión de su reintegración al inventario o su disposición final.  4. Coordinación con proveedores de transporte: es un hecho que el mayor desafío que tiene un canal de ecommerce es lograr las entregas del 100% de los productos en el menor tiempo posible. Es por esto que la coordinación con proveedores de transporte es esencial. Los encargados de logística deben asegurarse de que los transportistas tengan los sistemas y procesos adecuados para el seguimiento de los envíos y la resolución de problemas durante la  entrega. Este punto es MUY importante, ya que una mala gestión con proveedores se traduce en entregas fuera de tiempo y por ende, un mal servicio al cliente. Además se debe tener en cuenta que a veces las empresas no cuentan con el producto en disponibilidad inmediata, por lo que deben desplazarse para buscarlo, sumando más tiempo al despacho.  5. Gestión de la información: la gestión de la información es fundamental para el éxito logístico del comercio electrónico. Es deber de las empresas contar con sistemas adecuados para el seguimiento y control de inventarios, el procesamiento de pedidos y la gestión de la entrega. La información debe ser precisa y actualizada para garantizar una coordinación adecuada entre todas las partes involucradas.  6. Seguridad de la información: el ecommerce también conlleva desafíos en términos de seguridad de la información, ya que se deben proteger los datos de los clientes y asegurar la seguridad de sus transacciones en línea.  7. Centro de almacenamientos adecuados: la elección de bodegas y galpones es también fundamental para el éxito de las empresas de comercio electrónico. Un centro de almacenamiento adecuado permite a las empresas mantener un inventario suficiente, procesar pedidos rápidamente y coordinar con proveedores de transporte de manera efectiva. Además, sumado a lo anterior, es fundamental la ubicación de estos centros de almacenamientos. ¿Por qué? Ahondaremos en este punto un poco más adelante.  Pero, ¿Qué factores debemos tener en cuenta al elegir una bodega para nuestro negocio de ecommerce?  1. Ubicación: una de las principales ofertas de valor de este tipo de empresas es realizar las entregas a los clientes en el plazo comprometido, por lo que ubicar los centros de almacenamiento en ubicaciones estratégicas es un factor clave a considerar, ya que facilita todo el proceso de operación logística. 2. Tamaño: el tamaño del centro de almacenamiento es otro factor importante a considerar, que deben ser asertivos a la hora de elegir un espacio que sea lo suficientemente grande para acomodar su inventario y equipamiento de almacenamiento, pero sin incurrir en costos innecesarios de alquiler o mantenimiento. Además, el tamaño del centro de almacenamiento también debe permitir la eficiente preparación de pedidos y la coordinación con proveedores de transporte. 3. Seguridad: contar con personal o sistemas que permitan prevenir robos y daños a la mercancía. ¡En Kipp te estamos esperando! ¿Eres una empresa de ecommerce y estás en búsqueda de una bodega para guardar tu stock? Pues bien. Al parecer has llegado al lugar adecuado, ya que en <a href="https://kipp.storage/">Kipp</a> puedes encontrar el partner logístico que podrías necesitar. ¿La razón? Nuestros espacios de almacenamiento están localizados en puntos estratégicos que permiten acceder de manera expedita a los diferentes puntos de la capital, ya que de ello dependerá en gran parte el éxito de la operación.  ¿Te interesa saber más? Escríbenos a <a href="mailto:contacto@kipp.storage">contacto@kipp.storage </a>o a nuestro <a href="http://wa.link/6r2mc2">WhatsApp</a>.

Descubre cómo la logística es fundamental para el éxito del ecommerce. Aprende cómo la gestión adecuada del inventario, el almacenamiento y la distribución de productos pueden impactar en la satisfacción del cliente y en la rentabilidad de tu negocio en línea. 

Desafíos ecommerce

¿Por qué la logística es fundamental para el éxito del ecommerce?

Uno de los conceptos más comunes arraigados a las empresas de logística y retail es la ¨Última Milla¨ o ¨Last Mile¨. Pero, ¿de qué se trata específicamente? La última milla es la parte final de la cadena de suministro. Específicamente, desde el punto de entrega hasta el destino final. Cabe destacar que esta etapa es una de las más importantes dentro de la cadena de suministro y normalmente incluye tareas como embalaje, almacenamiento, manejo de pedidos, el cross-docking y la entrega final al cliente.  En resumen, el éxito de la última milla depende de lograr una entrega eficiente y libre de contratiempos, para lo cual se requieren una variedad de recursos, herramientas y tecnologías, así como también de una coordinación estricta entre los proveedores y los destinatarios. ¿Cuáles son los beneficios de la última milla? 1. Si se logran optimizar las rutas y reducir el tiempo de entrega, se reducen considerablemente los costos del proceso. 2. Mejora en la  escalabilidad y la eficiencia operativa general, lo cual permite a las empresas ofrecer más servicios a los clientes. 3. Mejora la trazabilidad y el seguimiento de los pedidos. De esta manera se garantiza un entrega oportuna y segura de los productos. 4. Entrega más rápida y segura para los clientes, lo cual contribuye a una mayor satisfacción de estos.   ¿Cuáles son los retos más comunes asociados a la última milla? 1. Lograr una planificación y coordinación adecuadas para la entrega, así como también el manejo de la carga para evitar daños.  2. Considerar factores que pueden afectar el tiempo de entrega de los pedidos. Por ejemplo, el clima y el tráfico. 3. Otro desafío no menor es el control de calidad, ya que es fundamental que los productos lleguen en perfecto estado. 4. Para lograr el éxito en la última milla, es fundamental la planificación. De esa manera podrás garantizar que los pedidos se entreguen a tiempo y sin problemas. 5. Un complemento al punto anterior, una buena herramienta para utilizar como recurso de seguimiento, es contar con ciertas herramientas de inteligencia artificial que ayuden a monitorear, rastrear y administrar los pedidos en curso.  6. Elegir un proveedor de confianza también es fundamental para evitar retrasos u otros problemas del proceso. 7. Elección de una bodega que cumpla con los requerimientos necesarios. Esta es fundamental para el éxito de la operación. Ubicación, tamaño, accesibilidad y seguridad son algunos de los aspectos fundamentales que debes considerar a la hora de realizar tu elección. 8. Entrega más rápida y segura para los clientes, lo cual contribuye a una mayor satisfacción de estos.  9. Conseguir un buen método de transporte que facilite  la logística y la gestión de pedidos.   Elección de la bodega ¿Por qué es tan importante? ¿Qué características deben tener estas? Puede ser que la recomendación venga un poco de cerca (a eso nos dedicamos), pero la elección de la bodega adecuada es crucial para el éxito en la última milla. En pocas palabras,porque será el centro de operaciones y si no cuenta con ciertos requisitos fundamentales, el proceso logístico corre el riesgo de ser, literalmente, un desastre. Según nuestra humilde ( pero SOLO algo fundamentada) opinión. ¿Qué características debe tener la bodega adecuada para tí?  1. Tamaño y capacidad adecuados para tus necesidades. Hacer este cálculo es fundamental, ya que de esa manera podrás garantizar que los pedidos se puedan almacenar y gestionar correctamente. Además del factor (no menor) que no estarás gastando dinero por espacio que no necesitas. 2. Buenos niveles de seguridad. No estamos hablando de metralletas y francotiradores,  sino de un sistema de vigilancia tal que permita prevenir robos y daños a la mercancía. 3. Preferentemente estar ubicada  cerca de buenos accesos, de manera de optimizar las rutas y ahorrar tiempos de viaje.  4. La bodega que elijas debe tener la opción de incorporar herramientas que permitan optimizar el proceso de entrega.  Bueno... Ahora que ya sabes la importancia de una bodega para el éxito de tu proceso, te invitamos revisar <a href="https://kipp.storage/blog/buscas-bodegas-bien-ubicadas-y-a-precios-accesibles-bienvenido-a-kipp">esta nota</a> donde podrás encontrar al menos 5 buenas razones para arrendar tu bodega con nosotros. ¿Dudas? Siempre puedes contactarnos a través de <a href="http://wa.link/gqygxm">WhatsApp</a> o de nuestro <a href="mailto:contacto@kipp.storage">correo electrónico</a>. ¡Te esperamos para ayudarte a hacer tu proceso de última milla exitoso! <img src="https://lh6.googleusercontent.com/obilrUSr7NFphoLkJUse7_QhmL6LOX0ld-GHCchjSVkiug4VN3RBZITYFj3YWbZt6Fct9WDUD-LY7RtPlqqmTzqUsbo65PrDnG-SjDWGJulmTtnu7ViD3DEYIfP3Rvsl_EKJQendLbfcraE2O3a6GkI" />

El proceso de última milla es una parte crítica en el proceso logístico, ya que entre otras cosas afecta directamente sobre la percepción que el cliente tendrá sobre nuestra marca. ¿Quieres saber más? Nuestro Ekippo investigó al respecto y tiene algo que decirte.

Todo lo que necesitas saber sobre el proceso de última milla

¿Qué es? ¿Desafíos? ¿Beneficios? Esto y más lo encuentras en este artículo.

Desafíos última milla

¿Cómo está el mercado de las mini bodegas actualmente? La actual recesión económica, sumada a los últimos cambios experimentados en el sector inmobiliario han arrojado algunas sorpresas en lo que al mundo de las minibodegas respecta. Una vacancia levemente más alta y una disminución en los precios son elementos que han marcado el último trimestre. A continuación, resumimos los 3 aspectos principales que en Kipp seguimos diariamente para evaluar el mercado: existencias en la RM, vacancia y precio por metro cuadrado. Existencias y Participación de Mercado En atención al volumen de minibodegas existente en el mercado más las ampliaciones que se detectaron en el último semestre, estimamos que el stock  total de minibodegas alcanzó los 276 mil metros cuadrados distribuidos en aproximadamente 126 sucursales en la RM.  De ellos, Kipp Storage registra la mayor participación términos de número de centros, con sus más de 25 plazas de bodegaje captura la mayor capilaridad en el mercado de minibodegas de Santiago Oriente y la mayor red dentro de toda la Región Metropolitana. Sin perjuicio de lo anterior, en términos de participación por superficie, los 2 players más relevantes son Mibodega y AKI KB, quienes concentran casi un 48% del mercado en la RM. Vacancia Durante el último trimestre de 2022, la tasa de vacancia registró un aumento, subiendo casi a un 17%. Si bien este indicador puede parecer preocupante, pues es más elevado que respecto de trimestres anteriores, es importante considerar que se halla fuertemente influenciado por la diferencia que se genera entre la incorporación de nuevo inventario y su velocidad de “colocacion” o absorción por parte del mercado. Precios Sin perjuicio de que el promedio de la RM oscila en torno a las UF 0,41 por metro cuadrado, es posible detectar variaciones significativas entre las diferentes comunas y actores. De esta forma, al comparar las comunas donde Kipp tiene la mayoría de su inventario y ponderando según nuestro volumen por cada una, llegamos al siguiente cuadro: <img src="https://storage.googleapis.com/kipp-static/uploads/ebf92cd0-1394-456f-ac59-9f0cc7e5b460.png" /> Dicho todo lo anterior, esperamos que esta información les haya sido de utilidad para entender las tendencias del mercado de las mini bodegas e informarse sobre sus proyecciones futuras. Y recuerden, si necesitas arrendar una bodega / poner la tuya en arriendo, puedes hacerlo a través de nuestra plataforma: tenemos un gran stock de mini bodegas disponibles (con precios y tamaños para todas las necesidades) que puedes revisar <a href="https://kipp.storage/bodegas-en-arriendo">acá</a>.

El mercado de las minibodegas ha experimentado cambios durante el último trimestre del año 2022. Acá te dejamos un interesante reporte acerca de cómo Kipp observa las tendencias.

Radiografía del mercado de las mini bodegas con Kipp

Mercado de las minibodegas: existencias, vacancia y precio, ¡Infórmate de esto y más aquí!

Status mercado minibodegas

En Kipp nos encanta bailar a Shakira, por lo que decidimos motivarnos y sortear, entre todos quienes suscriban el pago de su bodega a un PAC,  3 relojes Casio (sorry Shakira, no nos alcanzó para el Rolex ). Y no solo eso, ya que además les ofreceremos un descuento en el pago de su bodega. ¡Yo quiero! ¿Cómo lo hago? Simple: solo tienes que suscribir tu bodega a pago automático y ya estarás participando. Estaremos de acuerdo que dado los tiempos que corren, quizás no sea el momento más oportuno para cambiar un Twingo por un Ferrari, pero si de inscribir el PAC de la bodega que tienes arrendada con nosotros. <img src="https://storage.googleapis.com/kipp-static/uploads/f164851b-7b7e-4c4f-9b30-5e96d47702bd.gif" />  Acá te dejamos un par de razones de por qué es bueno suscribirte a un PAC (a ver si te convencemos)  1. Todos tenemos muchas cosas en la cabeza, por lo que es altamente probable que el pago de tu bodega no sea tu mayor prioridad. ¿Qué mejor solución que asociarlo a un PAC y olvidarte del tema?.2. ¡Chao lata! Entendemos que es tedioso (sobre todo si eres trabajador independiente y viene a tocarte el hombro tu contador) conectarte una vez al mes a nuestra plataforma para realizar el pago. ¿Solución? Suscribirse al PAC.3. Es gratis, al suscribirte no estarás pagando ningún costo extra.4. Y si hablamos de ventajas, presta atención a esto: al  suscribir el PAC obtendrás automáticamente un descuento. ¡Wow! Si, tal cómo lo lees. <img src="https://storage.googleapis.com/kipp-static/uploads/7f50e0d8-fb20-4af6-a701-fc4078b92a07.gif" />  ¡Atención a la letra chica! (cuentas claras conservan la amistad) No te queremos dar la lata, por lo que acá va lo más importante: 1. Los clientes deberán suscribirse, durante el período de vigencia de esta promoción, al servicio automático Pago Automático en Cuenta (PAC) o Pago Automático en Tarjeta (PAT) durante al menos 6 meses.2. Vigencia del concurso : 01-02- 2023 hasta el 28-02-2023.3. Válido para clientes antiguos y aquellos nuevos que se suscriban hasta la fecha de término de la promoción.4. El sorteo se realizará entre los mails de los participantes y se notificará personalmente a cada uno de los 3 ganadores.  <a href="https://kipp.storage/terminos-condiciones">Puedes revisar los términos y condiciones acá. </a> ¿Listo para adornar tu muñeca con un taquillero Casio?

Estaremos de acuerdo que dado los tiempos que corren, quizás no sea el momento más oportuno para cambiar un Twingo por un Ferrari, pero si de inscribir el PAC de la bodega que tienes arrendada con nosotros.

Que este trend te sal-pique

¿Ya te enteraste de lo que nos traemos entre manos este mes?

San Miguel

Lazo, San Miguel K856

Elisa Palma

Con una amplia variedad de minibodegas disponibles, podrá encontrar el espacio perfecto para almacenar sus pertenencias durante una mudanza o mantener su inventario comercial en orden. Nuestras minibodegas cuentan con sistemas de seguridad avanzados, incluyendo videovigilancia las 24 horas, acceso controlado y cerraduras individuales, brindándole tranquilidad y confianza en la protección de sus objetos de valor.Además, nuestro centro de minibodegas ofrece una ubicación estratégica en San Miguel, lo que significa que estará cerca de importantes áreas residenciales y comerciales, facilitando así el acceso a su almacenamiento. Ya sea que necesite guardar muebles, cajas, archivos o productos, nuestro personal amable y capacitado estará disponible para ayudarlo a encontrar el tamaño de minibodega adecuado y responder a cualquier pregunta que pueda tener.

Arriendo de bodegas y mini bodegas comuna San Miguel, metro departamental en Lazo. Bodegas a buen precio para guardar stock y mudanza.

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