¡Ser un gerente de logística no es fácil!

 

 

Para ser un buen gerente de logística son necesarias muchas habilidades, ya que de él depende que, entre otras cosas, los productos correctos lleguen al destino necesario. Y eso no es todo, ya que además debe lograr concretar estas operaciones de manera rápida, eficiente y económica. Tanto así, que si no es lo suficientemente cuidadoso y meticuloso, las exigencias que implican su trabajo pueden abrumarlo y perder la capacidad de manejar toda la información que se requiere para un proceso logístico exitoso.

 

Entonces: ¿Qué características debemos buscar en un gerente de logística?

 

 

1.Analítico: como ya mencionamos anteriormente, es fácil dejarse abrumar por el exceso de información. Cada paso del proceso con el que debe lidiar requiere gran capacidad de análisis. Elección de espacios  de almacenamiento, bodegas, partners logísticos, proveedores, etc. La única forma de elegir la mejor opción es analizar los datos disponibles, de manera de lograr un equilibrio entre la eficiencia, el costo y la calidad del servicio. Para que alguien pueda realizar estas tareas de manera correcta, debe ser capaz de ordenar y analizar todo meticulosamente.

 

2.Adaptable: las tendencias logísticas y de la industria están en constante cambio y un buen gerente de logística debe estar consciente de esto y tener la capacidad de adaptarse. Por ejemplo, los procesos logísticos son más dependientes de la tecnología informática, por lo que la persona debe estar dispuesta a adaptarse y a avanzar con los cambios que se irán introduciendo. Además de ese tipo de adaptabilidad, también debe ser capaz de atenerse a los desafíos constantes que se presentarán durante su gestión. Por ejemplo: sus contratistas podrían fallar.Es aquí donde, en vez de ponerse nervioso, debe adaptarse a la situación y buscar una solución alternativa. 

 

3.Buena comunicación: este punto requiere dos habilidades esenciales: destreza social y ser asertivo y preciso a la hora de dar instrucciones, hacer propuestas y elaborar propuestas.En primer lugar, las habilidades  sociales son fundamentales para lograr arreglos de manera exitosa y lidiar con personas sin que intervengan las preferencias personales (tanto trabajadores como clientes). En segundo lugar, la asertividad y la capacidad de ser preciso son indispensables para poder liderar a otros y que el proceso se lleve a cabo como estaba previsto. 

 

4.Detallista: se debe prestar atención al trato con compañeros de trabajo y clientes.Por ejemplo, a la hora de negociar, se debe prestar atención a la contraparte. El prestar atención a ciertos detalles nos permitirá saber qué piensa el otro respecto a nuestra propuesta. Respecto al comportamiento en su lugar de trabajo, debe ser capaz de prestar atención a los esfuerzos y cargas  de su equipo. Felicitar a quienes sobresalen y a aquellos que por alguna circunstancia hayan tenido algún problema, ofrecer ayuda para solucionar la situación.

 

5.Pensar con miras a futuro: los costos logísticos tienen tendencia a ir en aumento, son como las uñas, si no las estás cortando constantemente, crecen.  Es por esto que  es muy importante que el gerente de logística sea capaz de predecir con precisión las tendencias y sus posibles riesgos. Por ejemplo, ser capaz de prever la demanda futura de sus productos y buscar de antemano soluciones a los problemas que puedan surgir le permitirá desarrollar planes de contingencia exitosos.

 

6.Habilidades informáticas: es un hecho que la tecnología está cada vez más al servicio de la logística. Tanto así que tanto en computadores, celulares y dispositivos en general, existen programas perfectamente capaces de hacer en tiempo récord el trabajo que haría una persona. Por lo tanto, un gerente de logística exitoso debe ser capaz de utilizar los programas que pueden ayudarlo a alcanzar su máximo potencial y maximizar los recursos que tenga a su alcance.

 

Tal cómo mencionamos anteriormente, la capacidad de tomar buenas decisiones es clave en un gerente de logística. Y la elección de un lugar de almacenaje no es la excepción. En Kipp contamos con bodegas y espacios de almacenamiento en ubicaciones estratégicas, que nos permiten ofrecer un gran abanico de opciones a nuestros clientes.

 

Si eres gerente de logística o necesitas asesorar a alguien que necesite espacios de almacenamiento, te invitamos a visitar nuestra web. ¿Dudas? Escríbenos a contacto@kipp.storage y conversemos sobre la mejor solución para tu negocio. ¡Estaremos encantados en ayudarte!

 

Bibliografía:

https://www.elitelogis.com/7-rasgos-de-un-gerente-de-logistica-exitoso/

https://www.michaelpage.es/advice/empresas/desarrollo-profesional-y-retenci%C3%B3n-de-talento/10-competencias-que-todos-los-equipos

https://blog.kellyservices.com.mx/responsabilidades-del-profesional-de-logistica

 

Pablo Crovetto
Pablo Crovetto
Growth Marketing Manager

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