Mejoras y tecnología en logística

Aplicar procesos de automatización y herramientas de tecnología es fundamental para el desarrollo exitoso de procesos de bodegaje y logística. Por un lado, la automatización permite realizar tareas repetitivas y monótonas de forma rápida y eficiente, lo que reduce los errores humanos y disminuye los costos. Por otra parte, la tecnología ofrece, entre otras cosas,  la posibilidad de obtener información en tiempo real sobre el estado de los productos, la ubicación de los inventarios y el rendimiento de los trabajadores, lo que facilita la toma de decisiones y la planificación.

6 beneficios de aplicar procesos de automatización y tecnología en logística

1- Mayor eficiencia: permite realizar tareas repetitivas de forma rápida y eficiente, lo que disminuye los errores humanos y aumenta la productividad. Además, los sistemas automatizados permiten trabajar las 24 horas del día sin interrupción, mejorando la eficiencia en la gestión de inventarios y reduciendo los tiempos de entrega.

2- Reducción de costos: se disminuyen los errores humanos y se elimina la necesidad de contratar más personal para realizar tareas manuales, lo que se traduce en una reducción en los costos operativos. Además, los sistemas automatizados permiten ahorrar en el consumo de energía y reducen el desperdicio de materiales.

3- Optimización de procesos: se permite obtener información en tiempo real sobre el estado de los productos, la ubicación de los inventarios y el rendimiento de los trabajadores, lo que facilita la toma de decisiones y la planificación de los procesos logísticos y de bodegaje.

4- Mejora la precisión: también se mejora la precisión de los procesos, lo que garantiza una mayor calidad en los productos y servicios. Además, la tecnología también permite la identificación y seguimiento de los productos a lo largo de la cadena de suministro, lo que reduce los errores.

5- Optimización de espacios de almacenaje: se logra optimizar el espacio de almacenamiento, ya que los sistemas automatizados pueden utilizar el espacio de manera más eficiente que los sistemas manuales, ya que diseñan estrategias inteligentes para poder utilizar el espacio disponible al máximo.

6- Reducción en los tiempos de entrega: a través de herramientas de seguimiento en tiempo real, las empresas pueden  monitorear el movimiento de los productos y los vehículos de transporte, lo que les permite identificar y resolver problemas de manera rápida y crear algoritmos para calcular las rutas más eficientes, lo que se traduce en un menor tiempo de entrega y mayor satisfacción del cliente. 

Automatización y tecnología aplicadas a procesos logísticos: 4 casos de éxito.

1- Amazon: este es un excelente ejemplo de cómo la automatización y la tecnología pueden ayudar a optimizar la gestión de inventario y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro. La compañía utiliza robots para almacenar y recoger productos en sus centros, lo que ha permitido una mayor precisión y una reducción en el tiempo de entrega.

2- Zara: esta conocida casa de modas utiliza tecnología de RFID para rastrear y gestionar su inventario, lo que permite una mayor visibilidad de la cadena de suministro y una mayor eficiencia en la gestión del inventario.

3- UPS: esta famosa  empresa de logística y envíos globales ha implementado la tecnología de seguimiento por GPS para optimizar sus rutas y reducir tiempos de entrega. La compañía también utiliza drones para despachar paquetes en áreas remotas y sistemas de automatización en sus centros de distribución.

4- Toyota: este gigante japonés de la industria automotriz ha implementado un notable sistema de automatización de transporte en sus operaciones logísticas. La compañía utiliza vehículos autónomos para transportar los productos entre sus centros de producción y sus centros de distribución, reduciendo notoriamente sus costos de transporte.

La importancia de la bodega para los procesos de  tecnología y la optimización 

Ya tenemos claro que integrar procesos de automatización y tecnología a la actividad logística es fundamental para el éxito de la operación, no por eso podemos dejar de lado un factor muy importante: la bodega.

Si bien las necesidades de espacio de cada empresa pueden ser distintas, si hay un aspecto de la bodega o centro de almacenamiento que es fundamental considerar: la ubicación.

La ubicación de la bodega es un factor clave para el éxito de los procesos de automatización y tecnología en la logística y el bodegaje. La selección de la ubicación adecuada puede afectar significativamente la eficiencia y la eficacia de las operaciones logísticas. 

En Kipp somos conscientes que la ubicación de una bodega es fundamental para el proceso logístico, por lo que contamos con diferentes opciones de almacenamiento en sectores claves de la capital, lo que a la larga se traduce en una optimización de rutas y menores tiempos de viaje.