3PL.¿Qué es esto? ¿Qué enredado suena verdad?. Pues bien, nosotros te lo haremos más fácil. Estos tres caracteres -3PL- son el resumen del término en inglés Third Party Logistics que, traducido al español, podríamos definirlo como logística de terceros o logística tercerizada.

 

Para ser más específicos, esta sigla hace referencia al modelo a través del cual una empresa contrata a un proveedor para que sea este último quien lleve a cabo su logística (almacenaje, preparación de pedidos y/o transporte). Esto, con la finalidad de que  sea el proveedor de servicios 3PL quien finalmente se haga responsable de logística que involucra gestionar la mercadería y hacerla llegar al destinatario final.

 

¿Por qué son tan importantes los operadores 3PL?

 

¿Por qué son tan importantes los operadores 3PL?

 

Gestionar de manera eficiente la logística de una compañía requiere dinero, esfuerzo y muchas horas de trabajo. Es por esta razón que son cada vez más las empresas que prefieren centrar sus energías en otras áreas, descansando estas tediosas tareas en estos agentes especializados. 

 

Esta fórmula mágica de 3PL resulta especialmente atractiva para los modelos de negocio más “livianos” en activos fijos, ya que implica no tener que asumir el costo del suelo, la estructura de una flota de transportes ni el personal asociado a ello. A ojos cerrados, es la opción económicamente más ventajosa.

 

Además, siguiendo en la misma línea, pareciera ser que las empresas de logística 3PL tienen un rol fundamental para permitir a pequeñas y medianas enfocarse en dos objetivos, que sólo resultan beneficiosos para su negocio: 

 

1.Enfocar en un 100% sus energías y recursos a su núcleo o competencias claves, donde pueden ser más competitivos y generar valor de manera eficiente a menor costo.

 

2.Permitir la proliferación de pequeñas y medianas empresas, cuyos procesos sean ágiles y sin mayor inversión en activos fijos, eliminado así la barrera de entrada asociada a tener que financiar toda una operación de despacho.Es por estas misma razones que resulta muy habitual que los operadores 3PL cuenten con una red de centros de almacenaje. Así podrán estar más cerca del cliente y las entregas de pedidos son efectuadas más ágilmente.

 

Además, el hecho de externalizar la logística permite a miles de empresas ofrecer precios de envío más competitivos. Las empresas 3PL, al tratar con distintos clientes y manejar un alto volumen de mercaderías, disponen de tarifas de envío muy convenientes para sus potenciales clientes. 

 

Pero Kipp ¿qué tiene que ver con todo esto?

 

Rol de Kipp en 3PL

 

Somos el partner logístico que viene a completar el puzzle. ¡Así de fácil!.

 

Nuestros especialistas se dedican a buscar los mejores centros de almacenamiento para empresas y 3PL que necesiten reducir la distancia entre el lugar donde se almacena la mercadería y el destinatario final de su distribución.Si lo analizas detenidamente, también llegarás a la conclusión que tiene mucho sentido almacenar bienes perecibles de mediano o pequeño tamaño en una bodega cerca de su consumidor final (como lo hacen los supermercados, por ejemplo). 

 

De esta forma, no solo logran disminuir el tiempo de despacho al cliente, sino que además generan numerosos efectos positivos: reducción en la huella de carbono asociada a su distribución, descongestión vial en núcleos de difícil acceso y la diversificación de riesgos ante potenciales siniestros o robos (entre otros).   

 

Si ya eres un operador 3PL: ¿cómo puedes organizar tu bodega?

 

cómo organizar tu bodega

 

¡Muy simple! Contacta a nuestro súper Kipp Team y te ayudaremos a transformar un espacio bien ubicado en el mejor centro de distribución. 

 

Como buenos expertos en el tema, entendemos que desde el punto de vista de un operador logístico,lo más importante es ser versátil, ágil, flexible y extremadamente ordenado (suena bonito en el papel, pero es la pura y santa verdad).

 

La experiencia nos ha enseñado que si bien es cierto que muchos operadores logísticos equipan sus dependencias en función de las necesidades de un cliente determinado,  el 95% de las veces los requisitos son comunes y requieren de algo tan simple como herramientas modulares, que permitan aprovechar cada centímetro y trabajar con cientos de diferentes SKU en paralelo.

 

Fuentes:

 

Entrevista a Salvador Barros, Co-Founder de Kipp 

Pablo Crovetto
Pablo Crovetto
Growth Marketing Manager

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